第一次工地会议监理汇报材料公司名字总监办对XX工程前期监理准备工作已就绪。现将我办前期工作向各位领导汇报：壹监理组织机构和人员设置一、监理组织机构和人员设置总监办设置一级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办）。监理人员到位19人，后勤5人，满足合同要求和监理工作的需要。组织机构框图如下：贰项目监理机构驻地建设本项目地处都XXXXX与XXXXX之间，总监办驻地设置在项目主线K29+400附近XXXXX，驻地办公、生活、试验用房建筑面积约1200m2，满足办公和生活需要。驻地设施完备，工作场所各种图表均已上墙，其中包括组织机构图、各项保证体系、各部门、各岗位职责、管理制度等。办公设备、设施配置满足合同要求和监理工作需要，具体见下表：序号名称数量1电脑15台2打印机4台3复印机2台4传真机1台5数码相机1台6越野车5辆7固定电话1部8生活用具齐全叁施工准备阶段监理工作情况1、驻地建设及图表上墙已完成；2、主要监理人员及办公设备已到位，能满足监理工作需要；3、试验室建设、试验室临时资质评审、试验仪器设备标定完成；4、第一合同段施工控制点复测已完成，对承包人复测成果已审核完毕；5、《监理计划》已提交指挥部审批，《监理细则》已编制完成并下发各施工单位；6、图纸自审工作已经完成，即将召开施工图会审会议。7、对单位、分部、分项工程的划分正在进行审批。8、对施工单位场站建设方案、施工临时用电方案已审核。9、施工人员、机械已批复，且已要求施工队伍进场。10、第一合同段总体、年度及4月份进度计划已审批。11、质量、安全、环保、廉政保证体系已审查。12、对实施性施工组织设计已完成初审。结论：监理前期准备工作基本结束，满足开工需要；肆施工单位准备工作情况施工准备工作情况：1、项目部主要管理人员和技术人员已经到位；2、进场机械设备能满足目前的施工需要；3、驻地建设已经完成；4、各项前期管理文件已审批；5、工地试验室正在建设中，土工标准试验及前期砼配合比、原材料等试验已XXXXX桥试验检测有限责任公司；6、劳务队伍已经进场。结论：施工准备工作基本完成，具备开工条件。伍主要监理程序说明1、审批开工报告承包人在总体工程和各分部、分项工程开工前应向总监办提交总体开工报告和分部、分项工程开工报告。总体开工报告由总监办审核完成，征得指挥部同意后批复，并报指挥部备案。总体开工报告内容应包括：工程概况，总体开工申请报表，施工管理机构表，劳务人员、机械设备和材料进场情况，临时道路、设施的修建情况，实施性施工组织设计批复，主要工程的施工方案、工艺和方法，质量、安全保证体系，冬季施工措施，主要材料采购供应计划等。（一）工程质量控制程序分部工程开工报告内容应包括：拟开工的分部工程概况，分部工程开工申请报表，施工管理机构表，劳务人员、机械设备和材料的进场情况，临时道路、设施的修建情况，主要工程的施工方案、工艺和方法及施工进度横道图，施工交通保畅通组织措施，季节性施工措施，主要材料的采购供应计划等。分项工程开工报告内容应包括：分项工程开工申请报表，分项工程数量表，测量放样记录表，分项工程现场管理人员表，分项工程进场机械设备表，分项工程进场材料表，原材料试验、标准试验审批表，分项工程施工方案。（一）工程质量控制程序在分部工程连续施工时（不超过计划工期10日），可省去该分部工程内分项开工报告。首件分项工程开工报告报批后，后续同类分项开工报告内容可简化，只报开工报告申请表、测量放样记录表、工程数量表、分项工程施工方案批复表。（一）工程质量控制程序2、工序自检报告承包人按总监办批准的工艺流程和工序进行施工，在每道工序完工后，首先由承包人的自检人员进行自检，自检合格后填写现场质量检验报告单，申报监理工程师检查。3、工序检查认可监理工程师接到承包人自检报告后，立即对完工的工序进行检查，合格的签认后进入下道工序；不合格工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。未经签认不得进行下道工序。（一）工程质量控制程序4、中间交工申请分项、分部、单位工程完成后，承包人应再次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果，提...
