电子档案项目实施方案（通用）电子档案项目实施方案软件产品不同于一般的商品，采购后不能立即进行使用，需要软件厂商的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括准备阶段、建设阶段、交付阶段、运行支持阶段等四大阶段，其又可在实际操作中细分为项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、客户化定制开发阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等九个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。项目实施管理规划流程管理根据系统建设要求，制定提供了一套确实可行的实施流程和实施主计划，严格按计划执行。全过程管理实施全过程管理包括：组织结构、管理方式、过程质量控制方式、结果展现确认方式等。还包括项目过程管理、项目日常管理、项目文档管理以及项目质量管理。项目过程管理整个项目实施过程的全程实现目标+结果管理方式，每做完一个阶段都需要出相应的结果报告需要双方共同认签字。项目日常管理项目实施小组严格按照项目管理要求进行日常管理，需要明确各项主要管理内容。项目文档管理项目实施小组的实施结果严格规定必须有实施的文档交付，并且在实施主计划中体现每阶段、每小段都有交付物要求双方项目经理签字确认。实施进度计划自合同签订之日起，3 个月完成系统正式上线运行。系统的建设预计在 2021 年 1 月 21 日左右开始建设，并于 1 月底前完成电子文件归档管理平台需求分析与系统设计，3 月 6 前完成软件开发，并于 2021 年 4 月5 日底前完成项目的验收工作序号任务名称开始时间完成持续时间1需求调研与方案编制阶段2项目方案评审阶段3项目建设准备与启动阶段项目研发与实施阶段5项目测试阶段6项目试运行阶段7项目培训与交付阶段8项目验收后阶段/系统总体实施计划安排如下：我方计划从 2021 年 1 月 21 日开始进行系统的需求调研和方案编制工作，大概持续 5 天的时间；从 1 月 26 日开始进行项目...
