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就近招工活动策划方案

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下载后可任意编辑就近招工活动策划方案一、背景介绍随着经济的快速进展,社会分工越来越细,各种岗位需求越来越多。然而,由于信息不对称和信息不畅通等原因,一些求职者往往难以猎取招聘信息。另一方面,在一些企业中,招聘信息也很难公开,也容易被一些中介和兼职招聘中介机构占据,给用人单位和人才造成很大的负担。因此,一个掌握信息并将信息传达给用人单位和求职者的组织逐渐成为社会的需求。二、活动目标通过开展就近招工活动,促进企业与求职者之间的连接,建立信息桥梁,为用人单位和求职者提供一个良好的沟通平台,达到以下目标:1.提高企业用工质量,推动企业快速进展;2.为求职者提供更多的招聘机会和就业信息,提供就业保障;3.建立相互信任、合作和共赢的关系。三、活动计划活动名称就近招工活动形式1.利用网络平台,发布招聘信息;2.利用社区、学校等地方设立展位,开展宣传;下载后可任意编辑3.举办一次招聘会。活动时间本次活动时间定于 2024 年 10 月 1 日至 2024 年 10 月 31 日。活动参加人员1.企业代表2.求职者活动具体内容网络发布利用网络平台,包括但不限于微信公众号、QQ 群、快手直播等,发布招聘信息、求职信息。宣传材料在社区、学校等地方设立展位,开展宣传,派发宣传材料。招聘会在固定时间、地点召开招聘会。招聘会的主要工作内容包括但不限于:现场注册、企业展位、简历收集、面试等。活动预算本次活动的预算总额为 10 万元。具体细节如下:活动内容预算金额网络平台推广3 万下载后可任意编辑元宣传材料制作2 万元展位搭建及工作人员费用2 万元招聘会场地租赁2 万元其他费用1 万元备注:所有活动预算均需遵守国家财务规定。四、活动推广本活动的推广方式主要包括以下几种:1.利用网络媒体、各种社交平台发布活动信息;2.向各大媒体发放活动稿件,吸引更多目光;3.利用展位宣传、海报宣传等方式推广活动。五、活动效果评估为了考察本次活动的效果,我们必须对本次活动进行评估。评估主要包括以下三个方面:1.活动影响范围:考察本次活动的影响范围,即媒体覆盖人数;2.企业招聘效果:考察本次活动对企业的招聘效果,比如招聘人数、用工质量等;3.求职者就业效果:考察本次活动对求职者的就业效果,如求职成功率等。下载后可任意编辑六、总结本次就近招工活动旨在为企业和求职者之间架起一座桥梁,打破信息壁垒,建立了企业与求职者的信任与合作。通过本次活动,企业受到了广泛的关注,求职者...

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