上市公司经营水务产业的模式分析目录：一、水务产业链二、多元资本投资水务的主要模式三、上市公司经营水务的具体领域四、上市公司进入水务领域的模式分析五、上市公司经营水务的盈利模式分析一、 水务产业的产业链和参与主体分析1、产业环节自然水A：原水生产（原水厂）B：自来水生产（自来水水厂）F：回用（管网）E：污水处理（污水厂）C：自来水供应（供水管网）用户D：排水（管网）就国际趋势来看，水务业中的供水和污水处理业务已经被充分整合，现代大型水务公司已经渗透到产业链的各个环节。就国内趋势来说，各地包含供水和污水业务的水务局或水务集团已经在各地纷纷成立，但上述水务集团或水务局具有明显的行政区域性特征。（全国已经有 40％以上的市县建立了城乡水资源一体化管理体制，水源、供水、排水、污水处理统一管理的水务局管理体制，截至 2002 年 3 月 31 日，全国已有 29 个省、自治区、直辖市的1009 个单位成立水务局或由水利系统实施水务统一管理。其中，成立水务局744 个，约占全国县级以上行政单位总数的 31％，包括上海市、深圳市、武汉市、哈尔滨市、大连市、呼和浩特市、合肥市、太原市、西宁市和乌鲁木齐市等大城市。资料来源：国泰君安证券研究所）就产业开放度来说，目前上述产业链的各个环节已经全部向非国有资本开放。（外资在国内投资的领域主要分布在 B、E 两个环节。2002 年通用水务投资上海浦东的自来水项目则包括 B、C 两个环节，这是外资投资中国水务的一个突破）在上述各个环节中，最成熟、也是非国有资本主要投向的是 B，即自来水厂。近年来，随着水资源的日益紧张和环保意识的增强，污水处理需求旺盛，该环节也日益受到投资者的青睐。投资管网，即 C、D 环节，是确保对所投资城市水务市场垄断的条件。国家在 2002 年才开始将该环节对非国有资本开放。二、 多元资本投资水务的经营模式分析1、BOT 模式介入水厂和污水处理厂建设开放早期，国家首先放开了部分自来水厂的建设，采用由外资投资并经营一定时间，取得合理回报后无偿移交的 BOT 模式，其目的是引进资金和改善管理模式，促进供水企业的改革，打破垄断行业机构臃肿、人浮于事、成本过高的弊端。早在 1994 年，法国的里昂水务（现已与苏伊士合并）在广东省的珠海市附近承担了中国第一个 BOT 水厂项目。1996 年，上海市政府即批准了泰晤士水务公司（Thames WaterInternational）和宝维士（Bovis）在大场水厂20 年专营...
