《话不说满事不做绝》读后感我们每个人无论是说话或做事，都要留有余地，给别人留面子，同样也是给自己留退路，说者无心听者有意，可能你无意间的一句话，就会伤害了别人，而你自己却全然不知，同样的一件事、同一个人、同样的做法、用不同的话、不同的语气说出来就有不同的效果，每个人都喜欢听好听的话，当批评别人的时候不妨先说此人的种种优点，然后用但是也有些不足的地方，指出他的缺点，这样比直接说出此人的缺点更容易让他接受。也就是说有的时候保守批评，能给人留下改过自新的机会，含蓄表扬，给人留下继续进取的余地，善意谎言，给人留下奋起的勇气，适当自嘲，给人留下回旋的空间，恰当恭维，让对方留下满足感。目光放长远，不拘一时之得失，要充分考虑现实，权衡轻重，有所为有所不为，人生之路有直也有曲，要学会低头、学会理解、学会宽容，金无足赤，人无完人。拥有一颗宽容的心，宽容别人就是善待自己，我们凡事先从自身找原因，换位思考，同样的事如果是自己会怎样做。人的一生是短暂的，何必计较太多，做个心胸宽广的人，快乐自己也快乐别人，把握好进退，潇洒的成就自己的人生。第二篇。不说硬话不做软事美文一位在官场混了大半辈子的朋友对我说，他从不说硬话，但也绝不做软事。乍一听有些糊涂，仔细寻思起来，感到这话说得老到。朋友的话是对他人生经验的高度概括，也是对他待人处世原则的精辟阐释。谦受益，满招损。如果一个人处处锋芒毕露、咄咄逼人就会成为别人的箭靶，反之，如果一味迁就无原则退让就会成为一事无成的哈哈先生。不说硬话，不做软事，就是不做语言的巨人、行动的矮子，里面蕴含着丰富的处世哲学。大凡在社会上能说硬话还能做硬事的人，不外乎两种人。一是權势显赫、财大气粗的达官和富翁。二是独霸一方、为非作歹的泼皮无赖。官员和富翁有坚实的政治背景和物质基础作后盾，说起话来有恃无恐，气冲斗牛，霸气十足。泼皮无赖以命相搏，一般老百姓不敢玩，也不屑与之为伍，只好睁一眼闭第1页共5页一眼。平头百姓是说不起硬话的，即使一时实在忍不住心中的怨气，在无奈中吼上两句，那也只不过是天空飘过的一缕炊烟，水池中激起的一轮涟漪，一会便消失得无影无踪。他只能是硬话和硬事的承受者和看客。人生练达，老谋深算的人是不说硬话的。世事沧桑磨砺了他们鹰隼般敏锐的眼睛，狼一般灵敏的嗅觉。在那随意的，眯着的眼睛后面透出的是一份成熟，是一份自信，是一股杀气。无须太多的语言，无须慷慨陈词，在那坚毅的目光里你会读懂一切。不说硬话，不办软事是一种积极的处世策略，是一种刚柔相济的斗争哲学。说硬话，又办硬事的人，往往因为说话伤人而四面树敌。项羽因说硬话，办硬事而众叛亲离，自刎乌江。张飞说硬话，办硬事遭到士卒的忌恨，一代雄杰最后落得个被其部下谋杀的下场。不说硬话，就是在现实生活中不要说一些与自身能力不相符合的犟话，不要说自己办不了的大话，不要说让人伤心的恶心话。有事说清楚，讲明白就行了，实事求是，不说大话空话。不办软事就是要坚持原则，遇事不和稀泥摸光墙，用行动来证明自己，做一个堂堂正正言而有信的人。第三篇：做事不到位读后感从企业文化角度浅谈做事不到位----《做事做到位》读后感仔细阅读了总公司传来分享的《做事做到位》这本书的第一、二章的1、2小节，自己感慨良多。作为同属亚洲的二个国家，为什么韩国企业的效益竟然是中国企业的10倍之多，而我们就是那个胡适笔下的“差不多先生”。为此我查阅了韩国的企业文化，并与我们公司的文化进行对比，所得感悟分享如下：韩国文化受三方面影响。一，明清时期，韩国作为中国宗属国一直受到儒家文化的影响。二，1910-1945韩国作为日本的殖民地，一直受到日本的影响。三，1945-1965韩国受到美国文化的影响。直到后来在全球化趋势下，韩国的文化以及企业文化一直向着现代化转变。而作为中国，我们有着五千年优第2页共5页秀的文化传承，在儒家文化深入骨髓的影响下，企业中“狼性”文化的缺失，已不适应现在企业的发展。我们在做事的时候，讲究中庸之道，不肯为人先。俗话说“木秀于林，风必吹之”，作为店长我发现我的店员在工作中的表现就是别人怎...
