北航《生产与运作管理》在线作业三单选题多选题判断题一、单选题（共１5道试题,共６０分。)1.工程进度控制的重点主要是(）.关键作业进度.全部作业进度.并行作业进度.交叉作业进度--－-－－-－----－－---选择：２.（）是公司战略.成本领先．差异化.集中化.多元化----－-----－------选择：３.生产运作系统的核心要素是．投入.生产运作过程．产出.服务过程－－－－----------－－－选择:4.供应链响应时间是对（）标准的衡量.系统的可靠性.柔性．设备利用率.产品质量-－－-------－－－---－选择：５．用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有().流水线式连续的.间断的.项目式的.批量的－-----－----－---－－选择:６．运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。．原材料和零部件.信息、设备、资金.劳动力.资源---－--－--－－-－-－--选择：7．推动‘５S’活动,可以按照(）进行.生产原则进行.标准化原则进行.管理原则进行.P循环原则进行---－---－--－----－-选择:8．底层决策叫做().战略决策.战术决策.操作决策.预测－----－----------－选择:9.ＪIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,主要表现在(）.JIT将库存视为缓冲器.JＩT将库存视为资产．JIＴ认为库存占用资金和空间.JIＴ认为库存掩盖了生产管理的问题-－-－－-----－－－--－－选择：10．以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式有().大量生产.成批生产．单件生产.多品种小批量生产-－－-－--－-－---－－－-选择:1１．供应链的组成是(）.供应商.顾客.内部供应链．以上都是－------－-－－-－－---选择:1２.SWOT分析主要包含（）.外部分析：识别机会和威胁.内部分析:发现优势和劣势.提出不同组合下的策略.以上都包括-----－--－－-------选择：１3.用于高度标准化产品的加工系统是（）.流水线式连续的.间断的．项目式的.批量的----－-－--－----－--选择:14．生产运作活动的主体是．各种生产设施.各种社会组织.企业法人.企业的员工-----－----－－－----选择:１5.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,这是()．战术层计划．运作层计划．战略层计划.作业层计划--－-－－-－－---－----选择:北航《生产与运作管理》在线作业三单选题多选题判断题二、多选题（共５道试题，共２０分。）1.选择地区要考虑主要因素主要包括（）．是否接近于市场.是否接近于原材料供应地．运输问题.员工的生活习惯--－--－-------－---选择:2.箭线型网络图由（)构成。.节点.通路.箭线．作业时间-－----－----------选择：3.生产计划的主要指标有(）.产量指标．销售额指标．产值指标．品种指标-----－-----－----－选择:4.处理非均匀需求的几种纯策略有(）。.反复试验.改变库存．编制滚动式计划.改变生产率E.改变工人数量---－-----－－--－---选择：E5.按对象专业化原则建立生产单位，其优点是（）。．可缩短运输路线.对品种变化的适应能力强.生产系统的可靠性较高.可使用专用高效设备－----－－-－-－-－----选择：北航《生产与运作管理》在线作业三单选题多选题判断题三、判断题(共5道试题,共2０分。)1．服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程.错误.正确-－---－－--－-----－－选择:2.生产运作是一切社会组织都要进行的活动。.错误.正确------－----------选择：3.不论其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统都是一样的。.错误．正确--－-－-－---－---－-－选择：4．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。.错误.正确-－---－-－-－----－－－选择：5.由于服务型企业的生产过程很简单,因此比制造型企业更容易控制其生产过程.错误.正确－-－－-----－-----－-选择：
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