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2024年秋北航生产与运作管理在线作业二答案VIP专享VIP免费

2024年秋北航生产与运作管理在线作业二答案_第1页
2024年秋北航生产与运作管理在线作业二答案_第2页
2024年秋北航生产与运作管理在线作业二答案_第3页
北航《生产与运作管理》在线作业二单选题多选题判断题一、单选题(共15道试题,共60分。)1.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法().固定批量法.直接批量法.经济订货量法.固定周期批量法-----------------选择:2.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是().长期的.中期的.短期的.临时的-----------------选择:3.生产运作活动的主体包括().各种生产设施.各种社会组织.企业法人.企业的员工-----------------选择:4.在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是().三种时间估计法.单一时间估计法.综合估计法.平均估计法-----------------选择:5.下列()不属于大量生产运作.飞机制造.汽车制造.快餐.中小学教育-----------------选择:6.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,这是().战术层计划.运作层计划.战略层计划.作业层计划-----------------选择:7.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历,与普通日历的关系有().与普通日历相同.由普通日历除去假日.由普通日历加上加班日期.由普通日历除去不生产的日子-----------------选择:8.供应链响应时间是对()标准的衡量.系统的可靠性.柔性.设备利用率.产品质量-----------------选择:9.用于高度标准化产品的加工系统是().流水线式连续的.间断的.项目式的.批量的-----------------选择:10.可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做().长期的.中期的.短期的.临时的-----------------选择:11.下列哪项不属于大量生产运作().飞机制造.汽车制造.快餐.中小学教育-----------------选择:12.下列()是产品和服务设计标准化的缺点.增加库存品种数.增加培训费用.减少设计费用.减少产品品种多样性-----------------选择:13.以下()不是服务运作的特点.生产率难以确定.质量标准难以建立.服务过程可以与消费过程分离.纯服务不能通过库存调节-----------------选择:14.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,则该加工中心的设备能力是().331.2小时.165.6小时.184小时.368小时-----------------选择:15.有关MRP说法正确的是().订购点法的基础上发展起来的.在制品定额法的基础上发展起来的.累计数法的基础上发展起来的.网络计划法的基础上发展起来的-----------------选择:北航《生产与运作管理》在线作业二单选题多选题判断题二、多选题(共5道试题,共20分。)1.全面生产维修制(TPM)指()。.设备预防维修制的发展.全员动员式的设备管理体制.全效益的设备管理体制.有利于合理安排生产和维修E.以事后修理为主设备维修体制-----------------选择:2.可以说网络图是由“活动”组成的()。.事项.路线.平均周库存转.费用-----------------选择:3.箭线型网络图由()构成。.节点.通路.箭线.作业时间-----------------选择:4.MRP的输入主要包含()。.主生产计划.物料清单.库存状态文件.MRP源代码-----------------选择:5.同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括()。.工件的加工路线一致.工件的加工顺序一致.工件的到达时间相同.可用Johnson算法求最优顺序-----------------选择:北航《生产与运作管理》在线作业二单选题多选题判断题三、判断题(共5道试题,共20分。)1.对于价格折扣模型来说,按最低价求得的经济订货批量是可行的,则一定是最佳订货批量(即相应的总费用最低)。.错误.正确-----------------选择:2.按Johnson算法得出的最优顺序,若从中去掉某些工件得出的顺序仍为余下工件的最优顺序。.错误.正确-----------------选择:3.服务业生产率的测量相比制造业要容易。.错误.正确-----------------选择:4.从企业内部组织生产的角度考虑,“单一产品原理”是合理的。.错误.正确-----------------选择:5.生产运作管理的基本问题是质量管理、成本管理及进度管理。.错误.正确-----------------选择:

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