下载后可任意编辑秘书辞职申请书甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间： 合同编号： 下载后可任意编辑秘书辞职申请书 尊敬的林总： 您好！ 思考良久，还是决定提笔写下这封辞职申请书。 很谢谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希翼努力是有结果的，是能协助到您的，只希翼有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希翼能有机会在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太积极！结合公司现项目的状况，是不是还需要养这么多的人是否该考虑人力成本的压缩了（XX 年度截止 XX 月份人事费用达 3，898，428 元，年人均数按 40 人计，人均人力成本97500 元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了）从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度布置与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员方案（在目前而言，员工的合同将大量的于 XX 月 XX 日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本），对于山谷项目而言，由于也是分期启动的，实际可根据分期方案实行阶段性的人才扩充预备，固然这都只是我的建议而已，详细的还需要您再仔细的斟酌确定。 另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的进展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的进展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦（现在有 56 人），对于现在的人力感觉到甚是铺张，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的进展，企业的文化氛围来留人，这才是长期之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是进展与自我价值实现！对于下载后可任意编辑企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是 XX 年度人事行政的工作重点吧。 同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决计划了，就不多说了。 公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的协助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。...
