机电设备、设施点巡检工作管理制度第一节总则一、点巡检工作的目的点巡检制是从预防维修制发展而形成的，是全员、全过程对机电设备设施进行动态管理，即在机电设备设施运行阶段以点巡检为核心的一种管理模式。机电设备设施点巡检是一种科学的机电设备设施管理方法，按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期地对机电设备设施进行检查诊断的方法。通过对机电设备设施定人、定点、定期的检查，发现和掌握机电设备设施的内在规律：（1）找出机电设备设施的异状，发现隐患及时采取对策，把故障消除在萌芽状态；（2）通过资料积累，提出合理的零部件维修、更换计划，不断总结经验，完善技术标准，保持机电设备设施性能的高度稳定，延长机电设备设施的使用寿命；（3）有效防止“过维修”或“欠维修”，减少机电设备设施的故障发生率，大大降低机电设备设施的检修费用，提高机电设备设施管理水平。机电设备设施管理部是点巡检工作的归口管理部门，由运行人员、检修人员、专业点巡检员和专业技术人员共同执行实施。二、点巡检工作的特点点巡检制是一套制度化的比较完善地对机电设备设施进行科学管理的方法，其特点：（一）以点巡检为核心来日常检修工作，目的是消除机电设备设施的性能及价值上的劣化，保持机电设备设施处于正常状态，避免机电设备设施故障所造成的损失；（二）体现技术和经济相结合，一方面要保持机电设备设施处于良好的技术状态，另一方面节约机电设备设施维修和管理费用，这样就消除了传统上的机电设备设施管理侧重于机电设备设施的技术管理，忽视了机电设备设施的经济管理。（三）运行人员、检修人员、点巡检人员三者结合为一个有机整体。运行、检修人员通过日常操作和巡检，对机电设备设施系统进行日常的维护工作，提高巡检、监视水平。点巡检员的日常点巡检每天按事先规定的巡检路线对重要的机电设备设施、系统检查有无异常情况。检修人员根据运行巡检、检修巡检和点巡检员提供的情况，对机电设备设施进行解体、检查、更换零部件及进行抢修工作，目的是修复机电设备设施，使机电设备设施处于健康状态。做好点巡检工作对提高机电设备设施的安全性、可靠性和经济性有着十分重要的意义。第二节点巡检工作的基本内容和要求一、点巡检的基本内容点巡检工作的基本内容可概括为十二个环节1、定点预先设定机电设备设施可能发生的故障地点，明确机电设备设施的点巡检部位、项目和内容，使点巡检做到有目的、有方向地进行。2、定标准点巡检标准...
