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XX县村“两委”干部后备力量建设总结

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XX 县村“两委”干部后备力量建设总结今年以来,XX 县着眼于 2026 年村“两委”换届,一体推进村党组织书记和村“两委”干部后备力量“选、育管、用”培养储备工作,确保村级后备力量队伍真实有效质量较高,主要做法如下。深入摸排,优中选优,推进队伍组建。组建县级工作组,深入践行“四下基层”工作制度,推行“一线工作法”,由县委主要领导亲自挂帅,组建了 XX 个以乡镇挂点党员县领导为组长和第一副组长的工作组,制定工作方案操作手册、重点工作链条,XX 名党员县领导下沉一线指导召开动员部署会、分析研判会 XX 次,深入 XX 个村实地调研 XX 余次。组建乡镇党委摸排组,工作组入驻前,由乡镇党委按照领导班子成员挂片情况组建 XX 个摸排组,重点从农村致富能手、退役军人、村医、外出经商返乡人员、在外务工青年、本乡本土大中专毕业生中提出村级后备干部建议人选,确定村党组织书记后备力量意向人选 XX 名。组建乡镇调研组,县委组织部按照部领导联系乡镇情况组建XX 个调研组,常态化深入 XX 个乡镇开展后备力量培育储备工作落实情况调研,县委组织部主要领导带头深入 XX 等地,发现并反馈各类问题 XX 个。实施“大学生回村工程”,开展学历技能提升行动,创新农事课堂,选优育强村干部后备力量。严格按照“三荐两审一备案”(组织推荐、党员群众推荐、个人自荐,村级考察初审、乡镇评估复审,县级备案入库)程序,县委常委会专题研究,择优确定 XX名后备力量,其中 XX 岁以下人数占比 XX%、本科及以上学历占比 XX%、XX 岁以下且具有大学以上学历的后备力量占 XX%、女性占比 XX%,比例结构较优。全面锻炼,选育并举,推进融入融合。采取“两优先推荐”,建立支部与村党组织“双向”培养渠道,设立乡村两级寒暑假期社会实践岗,引导激励大学生毕业后反哺桑梓。统筹村级空缺职数,优先吸纳条件合适、意愿较强的村党组织书记后备力量补充到村支委,对于村委会职数存在空缺的,通过聘任到村任职的方式吸纳了 XX 名后备力量,目前共有 XX 名后备力量在村实岗锻炼,协助村党组织书记做好党建和中心工作。通过个人自荐、乡镇推荐、县级核实等程序,明确“单位+乡镇”双重管理,突出实绩优先导向,打通老干部安心“回家”任职渠道。截至目前全市共选拔培育村干部成熟后备力量 XX 名。对于在县城范围内经商、工作的后备力量,通过每月组织 XX 次后备力量到村列席“三会一课”、参与 XX 次村级事务...

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