员工奖惩试行办法第一章总则第一条为了全面推行公司现代化管理的激励机制和制约机制，规范企业行为和员工行为，充分调动员工奋发向上、勤奋工作的积极性，激发员工的主人翁责任感和荣辱感，倡导全体人员务必树正风、立正气、做正人、办正事，根据国家法律、法规、政策有关规定的基本原则，结合合作项目的实际，特制定《员工奖惩试行办法》(以下简称《奖惩办法》)。第二条《奖惩办法》是本公司的基本规章，是全体员工的行为规范和行为准则。每个员工必须严格遵守，认真履行，不得违反。若有违反，将根据本《奖惩办法》的有关规定给予处罚。第三条《奖惩办法》坚持以奖为主、以惩为辅的基本原则，凡出现维护项目利益、创造项目效益有贡献和见义勇为、克己奉公的先进行为，将按本《奖惩办法》的有关规定给予表彰和奖励。第四条《奖惩办法》分总则、奖励、惩罚、奖励执行程序、惩罚执行程序和附则六个章节、共七十条、二百二十六款，具有较强的可操作性。本《奖惩办法》经过员工充分讨论修正后，1经总经理办会会议研究批准试行。在试行过程中所遇到的新情况和新问题，望及时反映，及时研究解决，不断充实和完善。第二章奖励第一节奖励种类和奖励方式第五条奖励种类：(一)通报表扬；(二)嘉奖；(三)特别嘉奖；(四)记功；(五)记大功；(六)晋级；(七)升职；(八)授予先进员工、优秀经理、最佳员工、先进管理者、杰出管理者等荣誉称号；(九)杰出贡献奖；(十)董事长特别嘉奖。第六条奖励方式：(一)现金奖励；(二)物质奖励；(三)精神鼓励；2(四)发给荣誉证书、奖状、奖牌；(五)公司行文通报表彰；(六)召开庆功大会给予表彰。第七条奖励金额：(一)通报表扬奖100-200元；(二)嘉奖奖300-500元：(三)特别嘉奖奖800元—1000元：(四)记功奖1000元—2000元；(五)记大功奖2000元-5000元；(六)先进员工奖1000元-2000元；(七)最佳员工奖2000元-3000元；(八)优秀经理奖3000元-5000元；(九)先进管理者奖5000元—10000元；(十)杰出管理者奖1万元—2万元；(十一)杰出贡献者奖2万元—5万元；(十二)董事长特别嘉奖奖5000元—1万元。（十三）股东会额外实施奖励有功人员的金额，可限制在合作项目利润总额的3%以内。第二节奖励条件界定第八条凡有下列行为之一者，给予通报表扬：(一)突击性工作完成较好的；3(二)上级临时指令性任务完成较好的；(三)阶段性工作表现优良的；(四)维护项目利益行为较好的；(五)见义勇为受到肯定的；(六)拾金不昧受到称赞的；(七)为集体争得荣誉的；(八)为项目节省有业绩的；(九)合理化建议被采纳的；(十)遵章守纪有事迹的；(十一)大公无私、助人为乐有事迹的；(十二)忘我工作有事迹的；(十三)为人表率有事迹的；(十四)技术革新和技术攻关有成效的。第九条凡出现第八条所列行为突出的和特别出色的，可分别给予嘉奖或特别嘉奖。第十条凡有下列行为之一者，给予记功：(一)对突击性、指令性、阶段性工作完成出色，并且效果或收效特别明显的；(二)维护项目利益有果敢行为和自我牺牲精神表现的；(三)见义勇为行为被社会认可，并受到公众颂扬的；(四)拾金不昧行为影响重大的；4(五)为集体争得荣誉影响面较大的；(六)发挥自身能力为项目创造效益重大的；(七)技术革新、投资节省与合理化建议方案被采纳效果和效益特别明显的；(八)为项目特殊业务工作协调攻关收效特别重大的；(九)有其它突出事迹和贡献特别重大需要记功表彰的；(十)年内受到三次嘉奖的。第十一条凡出现第十条所列行为事迹特别突出、效果贡献大的，可分别给予记大功、晋级，升职、杰出贡献奖和董事长特别嘉奖。第十二条先进员工、最佳员工、优秀经理评选授予条件：(一)年内未受到警告(包括警告)以上处分的；(二)年内受到五次通报表扬、三次嘉奖、两次记功表彰的；(三)为人表率、工作勤奋、大公无私、工作表现和思想品质皆优被员工公认的；(四)为项目尽心尽职工作业绩突出被公认的。第十三条先进管理者和杰出管理者评选授予条件：(一)为人表率、尽职工作，所在单位管理有序、成效突出的；(二)自身素质较好，工作能力和协调能力较强、工作成效突出的；5(三)所管理的范围经济效益和工作业绩特别突出。第三节集体表彰条件界定第十四条...
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