品牌资源人才文化------解析新申亚麻的核心竞争力品牌资源人才文化解析新申亚麻的核心竞争力在2008-2009中国纺织服装企业竞争力500强企业中，麻纺企业异军突起，表现突出，其中新申亚麻更是独树一帜，格外醒目。新申集团的发展壮大，源于企业不懈努力而生成的竞争力。新申集团董事长李森林在解析造就新申亚麻核心竞争力时，将品牌、资源、人才、文化看做最为关键的四个因素。树立品牌赢得市场在金融危机的压力面前，国际、国内环境发生了巨大变化，品牌已经成为产品赢得客户忠诚度和企业求得长期生存与发展的关键。新申集团成立伊始，就十分重视品牌建设，新申集团的企业LOGO，就是在汲取集团智慧，新申员工建言献策，专家精心设计，由新申集团董事长李森林姓名上的六个木演变而来，六木围圆。新申LOGO既是企业形象的象征，抱团取暖，围绕亚麻做产业；更是新申集团对外宣传的一面旗帜。新申LOGO伴随着新申集团的发展，更多出现在电视、报纸和网络上，深化了企业形象，强化了客户的认同感.当然，品牌的打造不仅是宣传，新申亚麻更重视通过产品品质的提升赢得口碑。通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，ISO14000环境管理体系以及Oeko-TexStandard100生态纺织标准体系认证……一次次努力带来一项项荣誉，“中国名牌产品”“中国亚麻十强企业”、“中国流行面料入围企业”、“2008-2009年度中国纺织服装企业竞争力500强企业”，“新申Xinshen”一步步从几个汉字字母的组合走到中国亚麻的知名品牌，每一个脚印都清晰、稳健。新申集团计划前期投入100多万元在苏州建起10家品牌直营店，以苏州为起点。逐步在全国推出加盟计划，完善加盟店的发展，以多种形势，多种渠道，推广做大做强“新申Xinshen”品牌。新申集团与品牌咨询公司合作，完善“新申Xinshen”品牌的定位、发展方向、整体规划、品牌战略。新申集团突出“新申Xinshen”品牌男装的新贵形象，主要面对时尚男士，希望可以得到他们的认可和青睐。新申集团已在上海建起了研发中心，希望可以更好更全面的推出“新申Xinshen”品牌的亚麻系列产品，加大研发力度，不断推出亚麻系列产品，凸显亚麻文化，突出新申集团亚麻企业形象。整合资源增进效益李森林认为，在各项成本日益增加的今天，企业是否可以有效的整合资源、降低成本已经成为在市场竞争中能否取胜的重要因素。成立伊始，新申是一个单一的从事亚麻面料生产与销售的企业，二十年的发展壮大，现在的新申集团是一家由亚麻纺纱、亚麻织造、亚麻服装、房地产开发和进出口贸易为一体的综合性大型集团企业。子公司有新申亚麻有限公司、新申丝绸有限公司、新申制衣有限公司、新申进出口有限公司、新澳房产有限公司,新申集团公司注册资金24900万人民币，占地500亩，总资产5亿元。新申集团有一个技术研发中心；一个亚麻纱生产基地，年生产亚麻纱3600吨以上；一个亚麻面料生产基地，年生产亚麻面料1200万米以上，一个亚麻服装生产基地，年生产亚麻服装100万件以上。这样从亚麻上游开始布局，自产自用，一方面节约了成本，另一方面也保证了亚麻产品的质量。新申亚麻一贯注重产品的质量控制与售后服务，在设备改造方面大量投入资金，引进世界先进水平的英国麦凯麻纺设备和意大利无梭织机，为生产出高质量、高品质的亚麻面料保驾护航。先进的生产设备节约了人力成本，提高了生产效率，为企业在国内外市场竞争中获胜增加了一份力量。吸纳人才开拓创新一个企业能在不太好的环境中继续生存，且成为基业长青、胜人一筹的赢家，除了打造品牌、整合资源外，还要依靠人才。“未来战争，一切先进武器都会耗尽，最后，还是人与人的战争。”语出《士兵突击》。“在一切经济活动中，人是第一位的。人脉通，万事兴。员工是企业的主体，提升人力资本创造财富的能力，是企业创新、品牌铸造的灵魂。最重要的是：要尊重员工的劳动，员工有利，企业则有益；要最大限度地为员工创造优良的学习、工作、生活、施展才华的环境，为他们的终生着想；要坚持开展各项业务、技术技能的培训，组织丰富多彩的问题活动，关爱他们，让他们感受到“家”的温暖。”李森林表示。“尊重个人,服务客户,追求卓越”这是新申集团...
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