目录第一章编制说明第二章编制依据第三章工程概况第四章实施目标与现场组织管理机构第五章资源配置计划第六章施工现场总平面布置第七章工程进度计划及措施第八章施工方案与技术措施第九章质量管理体系与措施第十章安全管理体系与措施第十一章文明施工及环境保护管理体系与措施第十二章成品保护和工程保修第十三章突发事件应急处理措施、预案和抵抗风险措施第十四章民工工资支付保障措施第十五章附表第一章编制说明我们已全面的阅读和研究了夹江县土门乡中心小学校教学楼、食堂及附属工程建设项的招标文件，答疑文件及设计图纸等资料，并经过现场踏勘，已经理解并掌握了本工程施工的招标文件的有关情况，积极认真组织有关人员编写了本投标书。若我公司有幸中标，我公司将根据该工程的使用功能、结构特点、施工现场条件全力抓好人、财、物的调遣、外部环节的配合、现场各专业工种的协作，及时解决可能在施工过程中出现的各类问题，实现人、财、物三位一体的总体调配优势。确立的项目经理及配备的班子成员将会具备良好的思想素质和视工程质量为生命的高度责任感，并以项目管理为中心，建立既适应市场经济，又有利于企业长远发展的运行机制。本施工组织设计从施工部署、主要分部工程的施工技术措施、工期的控制、质量保证体系、安全保证措施、现场文明施工和环保措施、季节性施工措施等方面进行了详细的描述，着重突出了我公司的技术和管理优势，使业主增进对我公司承建本工程的能力的了解，并加强树立对我方的信心。本施工组织设计编制目的是为夹江县土门乡中心小学校教学楼、食堂及附属工程建设项的施工提供完整的纲领性技术文件，用以指导工程的施工和管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。本施工组织设计现作为投标文件之一呈报业主，若我公司有幸中标承建本工程，我公司将按业主及监理单位要求，对本施工组织设计进行深化、完善，以适应指导现场施工的需要。并随时编制更详细、更具体的各分部分项工程作业指导书用以指导施工生产。我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、项目监理人员密切配合与协作，搞好地方关系，积极营造良好的施工环境，圆满完成施工任务，向业主交上一份高质量的、物超所值的产业。我们坚信自己完全有能力在安全、文明的前提下优质、高速的完成本工程。第二章编制依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）；四川省《建设工程工程量清单计价规范》实施办法；四川省建设厅颁布的2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》与建设项目有关的标准、规范、技术资料；我公司内部管理标准文件；我公司现有施工技术力量和设备装备力量；我公司在类似工程的施工中积累的经验；第三章工程概况一、工程概况1、工程简述总建筑面积1850平方米，其中：教学楼1500平方米、食堂350平方米。2、计划工期：240个日历天。3、资金来源：明德基金64万元、中央校舍改造资金166万元、省级补助20万元、县级配套20万元。4、质量要求：按国家标准一次性验收合格。第四章实施目标与现场组织管理机构第一节实施目标以“安全第一、质量为本”为宗旨，建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富，高素质的项目经理及工程技术施工管理人员组织施工管理，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果，科学地组织施工作业，以先进的技术和有效的管理模式，严格履行施工合同，承诺确保实现以下目标：1、质量目标：一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。2、工期目标：我公司针对该工程确定的施工工期为240个日历天。3、安全生产目标：按照《建筑施工安全检查标准》达到合格标准，杜绝发生重大安全事故。4、文明施工目标：坚决贯彻市相关规定，按我公司文明施工管理体系，组织管理，创建“环保工地”。第二节施工组织机构一、项目组织管理机构我公司对夹江县土门乡中心小学校教学楼、食堂及附属工程建设项极为重视，该工程已被列为我公司年度重点工程，委派有丰富施工经验的项目经理，组成强有力的项目班子代表公司全面履行合同，对工...
VIP
