仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 23 页安全管理文书质量目标、质量保证体系及措施日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 23 页质量目标、质量保证体系及措施1. 质量控制目标及质量方针1.1 质量控制目标本工程施工质量的控制目标是：分项工程质量一次交验合格率为100％；单位工程竣工一次性验收合格率 100％；单位工程质量达到优良等级标准（自评），竣工验收无重大不合格。我项目部将严格遵守国务院279号令颁发的《建设工程质量管理条例》，符合工程设计文件和有关技术规范要求。工程必须全部达到国家现行的《露天煤矿工程施工及验收规范》（GB50175-93）工程质量验收标准。 1.2 质量方针为确保本工程施工质量优良目标的实现，本项目部要求参加本工程施工全体员工必须坚持“安全守法、客户至上、优质环保、精益求精”的公司方针，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。（1）施工严格按有关设计规范和施工规范、施工图纸进行操作。（2）实行工程施工过程中的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序质量目标，并将责任落实到部门、到人。在施工过程中，各项工作必须本着“质量第一”的方针，实施全面的、全过程的管理。（3）充分发挥专职质检工程师的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序预控点进一步强化工序质量的自检、互检和交接检的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范、规程的要求，组织实施施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。 1.3 组织机构及职责为了能有效地实施项目质量保证计划，保证哈尔乌素露天煤矿2013 年生产剥离外包1310 万方剥离工程质量目标的实现， 本公司成立独立经营核算的“广东宏大爆破股份有限仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 23 页公司哈尔乌素露天煤矿2013 年生产剥离外包 1310 万方剥离工程项目经理部”。 a. 项目经理全面负责项目经理部的行政工作批准并发布质量方针、目标，组织建立健全经理部质量保证体系。组织有效实施《哈尔乌素露天煤矿2013 年生产剥离大设备外包1310 万方剥离工程质量保证计划》和所有管理程序。负责经理部的资源配置决策，保证工程的顺利进行。是本项目工程质量、安全生产第一负责人。批准经理部一切经费，控...
