设备管理基本知识讲座第一节 我国现行设备管理体制一“设备管理条例”1 设备管理条例的特点中外结合变革、进步2 我国设备管理制度（基本方针、原则、主要任务）三条基本方针设备管理要坚持“依靠技术进步”的方针设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针设备管理要执行“预防为主”的方针五个结合设计、制造与使用相结合维护与计划检修相结合修理、改造与更新相结合专业管理与群众管理相结合技术管理与经济管理相结合主要任务保持设备完好提高企业技术装备素质充分发挥设备效能取得良好投资效益二 贯彻“ 95 全国设备管理纲要”1 转变设备管理观念2 政企分开，改变设备宏观管理模式实现两个转变：政府直接管理间接管理；仅对工交管理全社会管理。3 从建立现代企业制度来重新认识设备管理考核标准：完好率，停机率，利用率，维修费，闲置率，事故市场：维修，备件，租赁，调剂，技术信息，咨询法规：法制，规范增效：管理，改造，更新培训：技术、业务、管理思想第二节 设备使用管理一 正确合理使用设备1 合理配备配套性平衡性适当柔性2 合理安排生产匹配适应性满负荷但不超负荷3 加强工艺管理工艺适应设备设备保证工艺4 设备环境与条件环境：防腐防潮 防尘 防振 恒温 恒湿条件：监测抽检 警报 封闭 设施保障人员着装二 使用管理1 正确使用岗前培训持证上岗定人定机定责2 建章健制使用守则操作规程维护保养规程岗位责任3 检查监督班组长设备员第三节 设备维护管理一 设备维护保养制度：三级维护保养制1 日常维护保养（日保）保养人：操作工人要点： 班前检查加油润滑随手清洁处理异常班后维护真实记录坚持不懈周末养护2 一级保养（一保）保养人：操作工人（主）＋维修工人（辅）要点： 定期计划重点拆解清洗检查擦拭润滑间隙调整紧固复位行为规范记录检查3 二级保养（二保）保养人：维修人员（主）＋操作工人（辅）要点：定期计划系统检查校验仪表全部润滑修复缺陷调整精度损件更换恢复公差消除泄漏认真记录制订对策标准验查二 设备点检制度1 点检分类日常点检定期点检专项点检精密点检2 点检作业表年月 No.设备编号：设备名称：检查者：审核：检查项目允许状态月 日月 日月 日月 日月 日冷观察镜破损无裂纹及破损水观察镜水锈无水锈装冷却水充足置冷却水管不泄漏3 点检准备定点：确定点检设备关键部位，薄弱环节定项：确定点检项目即检查内容（技术水平匹配，仪器仪表配套）定标：确定点检检查项目的判定...
