行政管理制度目 录1、工作纪律第 1 页2、采购管理制度第 2 页3、办公用品和礼品管理办法第 7 页4、车辆管理制度第 9 页5、印章使用管理规定第 13 页6、打印、复印管理规定第 14 页7、档案管理制度第 16 页8、电话、传真、通讯管理规定第 21 页9、公司会议管理制度第 24 页10、公司卫生管理制度第 26 页11、合同管理制度第 28 页12、库房管理制度第 34 页13、收发文管理制度第 35 页14、员工餐管理制度第 37 页15、员工外出管理规定第 39 页工作纪律1、按时上下班，不迟到，不早退。2、坚守工作岗位，非工作原因不要串岗，因事外出时，需要填写《外出登记表》3、不要因私事，长时间占用电话。4、未经允许，不要使用其他部门或者个人的电脑。5、办公桌上应保持整洁，并注意保持办公室的安静。6、爱护公司财产，不浪费，不损公肥私。7、对上级领导交办的工作，要及时办理，做到不拖延，不推诿。8、要不断提高自身素质，对于来电，来访要热心接待，保持公司形象。9、工作时间段尽可能不交流与工作无关的话题。10、工作时间段尽可能不浏览与工作无关的网页。11、工作时间内禁止使用QQ聊天。采购管理制度为加强公司规范化管理，确保公司购买到高品质低成本的产品，从而达到降低采购成本的目的，结合本公司的实际情况， 特制定本制度。一、目的1、选择合格的供货商， 并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足公司的规格要求。二、适用范围本制度适用于公司各种物料采购时，价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外，本公司的各种采购均依照本制度执行。三、权责1、由办公室负责公司行政办公方面的物料采购工作。2、工厂方面原材料以及各种应用物料的采购，由生产部门根据生产需要具体提出产品的相关技术要求，质量保证条件等，经工厂采购主管、厂长、总经理、董事长审核同意后，由工厂采购方面按公司采购程序进行采购。3、库管人员负责对采购回来的物品进行验收工作。四、采购计划的制定1、公司行政办公用品的采购由办公室根据公司的经营计划以及物品的库存情况，编制《月采购计划》 ，经总经理审核批准后，列出《采购单》实施采购。2、工厂方面的采购由工厂厂长根据工厂的生产计划，生产任务进行的情况以及工厂物料的库存情况，确定每月所需要物料的品种，规格，数量等方面的实际缺口后，编制《月采购计划》上报公司总经理，经总经理批准后，列出《采购单》，财务根据《采购单》安排采购所需资金...
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