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施华洛世奇的企业战略管理

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附件 1 湖北工程学院 2013—2014 学年度第 2 学期期中考核试卷 考核课程: 企业战略管理 考核类型: 考查 考核形式:开卷 学生所在院系: 经济与管理学院 年 级: 1105341 试 卷: A 题号 一二 三 四 五 六 七八 九十 总分 得分 写出电子商务战略环境分析报告。报告内容与要求如下: 前言:企业基本情况简介(5 分) 1.运用STEEP 方法分析国际战略环境、国内和本地区战略环境(20 分); 2.运用行业五种竞争力模型和全球价值链方法分析所在行业环境(15 分); 3.运用资源分析和核心能力分析确定自己的竞争优势和劣势(15 分) 4.写出SW OT 矩阵表,并画出SW OT 矩阵图(15 分); 格式正确、语句通顺(5 分);整体水平良好(5 分) 写出战略分析报告,第18 周周五交打印稿(正文用小四号字,宋体,1 倍行间距;标题四号黑体,单独成行;正反双面打印),并在每页上签上自己姓名。 命题教师 系主任签字 院负责人签字 班 级: 姓 名: 学 号: …………………………………………密……………………………………封……………………………… 施华洛世奇战略分析报告 前言:施华洛世奇公司简介 Swarovski(施华洛世奇)在德文里是黑天鹅的意思,于是高贵的天鹅也成了其公司产品的标志。施华洛世奇成立于1895 年,由丹尼尔·施华洛世奇于奥地利始创,是世界首屈一指的水晶制造商。1908 年,丹尼尔开始试制人造水晶,在五年后的大量投产之后很快受到了市场的热烈追捧。不久第一次世界大战爆发,水晶的销量受到严重的影响,为了度过危机,威廉·施华洛世奇将水晶制品用于制作望远镜的镜片,成功化解了危机。 目前,施华洛世奇已成为唯一一家全工序生产高质量光学仪器系列的厂家,产品包括双筒望远镜,夜视镜,测距仪等等。20 世纪20 年代,欧美时尚界开始流行装饰着珍珠和水晶的裙装,施华洛世奇很好的抓住了市场的契机,开始了与时尚界的合作,不久便受到了香奈儿 、 古 驰 、 迪 奥等顶 级 时尚品牌 以 及 电 影公司和众 多 好莱 坞 明 星 的亲 睐 。在高端 市场获 得 认 可 ,还 没 有 成功进 入 零 售 业 的市场,企 业 就 面 临 了第二 次大危机。 二 十 世纪七 十 年代,世界范 围 内 的经 济 大萧 条 让 奢 侈 品市场受到了严重的影响,施华洛世奇一度面 临 破 产的危机。就 在走 投无 路 之际 ,曼 弗 雷...

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