201６监理工程师《质量、投资、进度控制》考前提分卷(1）一、单项选择题(共８0题，每题１分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)１、某建设项目，第1~2年每年年末投入建设资金１0０万元，第３～5年每年年末获得利润为80万元,已知行业基准收益率为8%，则该项目的净现值为（)万元。A．-45.８４B.-1.５7C.17.76D.42.55参考答案：Ｂ参考解析:B【解析】财务净现值是指按行业的基准收益率或投资主体设定的折现率，将方案计2、GB/Ｔ19000--２0０0族标准质量管理八项原则中，首要的原则是（）。A．过程方法B.领导作用C.全员参与Ｄ．以顾客为关注焦点参考答案:Ａ参考解析：A【解析】ＧB/T19０0０2000族标准质量管理的原则如下:①以顾客为关注焦点;②领导作用；③全员参与;④过程方法;⑤管理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方互利的关系。其中,以顾客为关注焦点是首要原则。３、在工程质量保修期限内，因多方面原因造成的质量问题,要由(）单位负责维修更换,由责任单位负责赔偿损失。A．政府Ｂ.监理C．设计Ｄ．施工参考答案：D参考解析：D【解析】建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务。在工程质量保修期限内,因勘察、设计、施工、材料等方面的原因造成的质量问题，要由施工单位负责维修、更换，由责任单位负责赔偿损失。４、从整体角度判定工程项目实际进度偏差,并能预测后期工程进度的比较方法为(）。A．Ｓ形曲线比较法B.横道图比较法C．列表比较法D.前锋线比较法参考答案:D参考解析：D【解析】前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。5、提高质量管理体系有效性和效率的重要手段是(）。A．加强管理者的作用Ｂ.采用“过程方法”的结构C．进行质量评审Ｄ.突出“持续改进”参考答案：D参考解析:D【解析】突出“持续改进”是提高质量管理体系有效性和效率的重要手段。6、过程方法或PDCＡ模式适用于每一个过程的管理,这里PDCA指(）。A．策划、实施、检查、处置B．策划、实施、检验、处置Ｃ.计划、实施、检验、处理D．计划、实施、检查、处理参考答案：Ａ参考解析:A【解析】将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。过程方法或ＰDCA（Ｐ—策划,Ｄ实施,Ｃ—检查，A—处置)模式适用于对每一个过程的管理,这是公认的现代管理方法。7、图纸会审之前,设计单位在设计文件交付施工时，需按法律规定的义务进行()。A.设计说明B.设计交底C.设计会审D.图纸解释参考答案：Ｂ参考解析：B【解析】设计交底与图纸会审不仅是工程建设中的惯例，而且是法规规定的相关各方的义务。设计交底是指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位作出详细的说明。8、下列费用中，属于建安工程措施费的是（）。A．二次搬运费B．构成工程实体的材料费Ｃ．工程排污费Ｄ.施工现场管理人员的工资参考答案:A参考解析：A【解析】措施费的具体包括以下内容：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及脚手架费,已完工程及设备保护费，施工排水、降水费。9、在按成本加酬金确定合同价时，最不利于降低成本的是(）。A.成本加固定百分比酬金B.成本加固定金额酬金C.成本加奖罚金Ｄ．成本加固定利润参考答案:A参考解析:Ａ【解析】成本加固定百分比酬金的合同计价方式,工程总价及付给承包方的酬金随工程成本而水涨船高,这不利于鼓励承包方降低成本,正是由于这种弊病所在,使得这种合同计价方式很少被采用。10、建设工程采用ＣM承包模式,由于采用分阶段发包,集中管理，实现了有条件的（)，使设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。A.先设计,再施工B．先设计,再审查Ｃ．边设计，边施工Ｄ.边设计,边审查参考答案:C参考解析：C【解析】建设工程采用CM承包模式,采取的是分阶段发包，集中管理,实现了有条件的“边设计、边施工”,使设计与施工能够充分地搭接，...
