XX镇领导班子述职报告今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，XX镇党委、政府领导班子坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导认真贯彻落实县第二十次党代会精神，以建设XX川区蔬菜集中区和XX山区畜禽养殖基地为目标，团结带领全镇广大干部群众凝心聚力、实干攻坚、狠抓落实，全镇经济社会发展呈现出持续好转、稳步推进的良好局面。一、大胆开拓，不断优化发展思路把创新发展理念、优化发展思路作为加快发展的前提和基础，认真审视镇情实际，科学研判发展形势，切实提高镇领导班子驾驭全局、科学发展的能力和水平。加强理论学习。紧扣全镇经济社会发展实际和班子建设需要，镇党委坚持落实中心组学习制度，组织班子成员系统学习XX大精神和农村政策法规，及时组织班子成员学习县上重要会议精神和领导讲话，使班子每一名成员能够从思想上认清形势，明确要求，从而为工作落实提供思想保证。注重调查研究。逐村进行调研分析，寻找发展缓慢的原因，明确今后发展的方向和重点，先后组织村组干部和群众代表赴XX、XX、XX等地考察学习畜牧、蔬菜、果品产业发展和和美村建设等方面的典型，使干部群众开阔了视野，坚定了发展的信心。优化发展思路。在认真审视镇情和充分调研的基础上，确定了XX镇中长期发展构想，即：以促进农民增收为目标，强势推进菜畜林果产业深度开发，以改善基础条件为重点，全面加强村庄规划管理和环境综合整治，以强化社会管理为核心，全面规范村组财务管理，以开展“三抓三促”行动为契机，不断提升全镇整体工作水平，集中建设XX川区蔬菜集中区和XX山区畜禽养殖基地，全力加快山青水秀、富裕小康、文明和谐新XX建设步伐。二、勇于创新，多方激发发展活力把完善制度、创新机制作为推动工作落实、提升发展水平的重要抓手，进一步完善推动落实的办法和措施。完善科学决策机制。在决策的各个阶段、各个层面，广泛听取班子成员、村组干部和离任干部的意见建议，对重点工作深入研究、深度谋划；对涉及阶段性工作安排部署，制定严格的奖罚措施，确保阶段工作取得成效；对镇上股级干部和村“两委”班子人事调整，严格按照民主推荐、专门考察、提前酝酿、党委会讨论的程序进行，提高了选人用人的公信度。创新党委运行机制。充分发挥镇党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，实行镇上主要领导包片其他科级干部包村的工作管理责任制，形成了职责清晰、分工明确、配合紧密、推动有力的工作落实机制。全力支持镇团委、工会、妇联创造性开展工作，激励干部敬业奉献、踏实工作，形成了团结和谐、风正劲足、共谋发展的良好局面。强化督查落实机制。积极改进督查方式，拓展督查范围，提升督查实效，坚持把督查与互评相结合、单项督查与综合督查相结合，对果园建设、荒山造林、旱作农业技术推广等阶段性重点工作和全年整体工作落实情况由镇领导班子成员和各村党支部书记逐村进行督查评比，有力地推动了重点工作任务落实。健全监督约束机制。研究制定了《XX镇政府机关干部管理制度》，《XX镇村干部管理制度》，《XX镇村级财务管理制度》，《XX镇果树技术员、护林员管理制度》，严格用制度管人管事，做到了工作、办事奖罚有章可依，强化了监督约束，为转变作风、推动落实提供了制度保证。严格考核考评机制。建立了《XX镇干部职工年终激励考核办法》，全面推行领导干部述职述廉、实名测评、民意调查等制度，准确掌握干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面的表现，按《办法》分层次评选出镇政府机关优秀干部8人，末尾干部4人，在干部职工中形成了比学赶超的良好风尚。三、实干攻坚，全面夯实发展基础围绕年度工作计划，把推动发展作为第一要务，以“双联”行动为抓手，进一步夯实产业基础，加强基础设施建设，全力加快发展步伐。一是产业规模进一步扩大。镇村想方设法筹资扶持产业发展，新建日光温室XX座，大拱棚XX座，维修大中拱棚240多座，更换棚膜81张8.6吨，集中育苗70万株，全年生产蔬菜146万吨，人均收入5714元。林果产业以县聘果树技术员队伍为骨干，全年按季节逐园区开展了4次集中管理活动，果园标准化管理的程度有所提高，创建镇级标准化管理示范园4个，全年新建果园XXX亩，完成荒山造...
