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精选范文--师傅带徒弟制度以老带新制度VIP专享

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师傅带徒弟制度(以老带新制度)1. 目的为保障安全生产,构建高素质员工队伍,防范伤亡事故,减轻职业危害,依据最新版《生产经营单位安全培训规定》第十九条“生产经营单位应当坚持以考促学、以讲促学,确保全体从业人员熟练掌握岗位安全生产知识和技能;煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位还应当完善和落实师傅带徒弟制度”,结合公司实际,特制定本内容。1.1 针对新入厂人员(新招收普工、新招收特种作业工),通过以师带徒、以老带新,使其熟练掌握岗位操作技能、 安全生产知识、 工艺质量要求; 提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力;培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。1.2 针对转岗员工,通过以师带徒、以老带新,使其尽快熟悉新岗位的职能,掌握新岗位技能。2.适用范围本制度适用于公司各生产车间、部门。3.基本原则3.1 公司安全生产领导小组,对本车间的以师带徒制度贯彻实施并监督检查。3.2 新入厂人员及转岗人员,各车间必须安排综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工实施“以老带新”。4. 职责4.1 师傅职责4.1.1 以“传、帮、带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉业务、掌握知识。4.1.2 负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题,及时发现并纠正不足,与徒弟共同钻研新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识。4.1.3 帮思想,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。4.2 徒弟职责4.2.1 遵守公司各项规章制度,尊师重道、虚心学习、吃苦耐劳,团结协作。4.2.2 遇问题多思考、多请教,勤总结、勤汇报。5. 考核学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学习总结,师傅须在其总结上作出评价后交部门领导。车间要定期对“以老带新”工作情况进行检查。带徒师傅在带徒期间未履行职责的,责令其改正,拒不改正的取消其带徒资格,情节严重的要通报批评。学徒工未履行其学徒职责的,视其情节轻重,给予警告、推迟晋级或辞退处理。违反公司其它相关规定的,同时接受其它相关处罚。

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