青年人才工程建设经验交流汇报材料[范文大全]神东电力公司青年人才工程建设经验交流汇报材料（20XX年3月15日）在建设全国一流资源综合利用发电企业过程中，神东电力公司团委以推进青年人力源开发为统揽，以“青年人才积分”活动为抓手，大力开展青年人才工程建设，不断探索共青团服务企业中心工作、服务青年成长成才的“两个服务”新路子，积极为青年人才的培养和发展创造良好条件，有力促进了公司团青工作的全面发展。公司团委先后荣获XX省五四红旗团委标兵、中央企业五四红旗团委创建单位荣誉。一、开展青年人才工程的背景神东电力公司是神华系统最早的发电单位，但是由于体制、机制及市场变化等原因，曾经历了严峻的生存与发展考验，经过神东电力人历尽艰辛的二次创业，才起死回生，最终选择了资源综合利用发电道路，步入了跨越式发展时期。在这一时期，2004年至2007年，公司产业分布从神东XX县区扩展到晋陕蒙三省区，电厂运营机组类型和等级从12mw煤粉炉发电机组快速转型升级到300mw等级的循环流化床锅炉发电机组。事业的快速扩张拉开了大规模引进人才的序幕，2004年引进大专院校学生200多人，2005年400多人，2006年300多人，青工比例由之前的50%逐年攀升，除老厂店塔电厂外，青工比例甚至达到了近80%，公司员工平均年龄不到30岁，形成了老企业、新职工；青工人数多、技能人才少；员工年轻化、技术力量薄弱的员工队1伍状况。在这种新情况下，公司领导高度重视青年工作，全面加强了共青团组织建设，通过公开竞聘选拔配齐配强了两级团委专职书记。新一届团委深入研判形势，找准职能定位，明确工作思路，夯实组织建设，坚持“两个”服务。加强青年人才工程建设，开展“青年人才积分”活动就是公司团委坚持第1页共4页两个“服务”理念，服务公司人力资源开发、培养青年人才梯队战略，增强团组织凝聚力、扩大影响力和提升贡献力的共青团“一号工程”、“龙头工程”。二、青年人才工程的实施情况（一）青年人才工程体系介绍神东电力公司青年人才工程是以青年人才培养、选拔和管理为主要内容的系统工程。在制度层面上，我们以《青年人才工程实施方案》为纲要，以《优秀青年人才积分制管理办法》为激励措施，以《青年人才库管理办法》为保障，实现青年人才工程与公司人力资源管理配置有效接轨。在操作层面上，我们注重发现人才、培养人才、推荐人才三个重要环节的衔接管理，通过持续开展“号、手、队、岗”创建活动和“青春建功”系列活动为青工搭建进步平台，创造积分机会，从中发现优秀人才；通过团干部公开竞聘、选拔青年接受专业深造、参加高等级竞赛活动、青年素质拓展等活动全面培养和提高青年素质；通过年终积分情况和综合考评情况将优秀青年纳入青年人才库统一管理，加强青年人才库人员的推优入党、举贤荐能工作。在组织实施上，通过统一团干部认识，提高执行力，强化思路和载体创新，切实地保证活动深入开展。图一：神东电力公司共青团工作体系（二）青年人才工程操作流程2006年团委制定了《青年人才工程实施方案》，提出青年人才工作的总体思路、目标和规划，年底又出台《优秀青年人才积分制管理办法》。2007年初青年人才积分活动正式启动。首先，团委通过组织多次专题工作研讨会，深入探讨推进措施，统一了团干部的认识，坚定了工作信心。随后，各级团组织通过发放宣传彩页，组织团员大会、座谈会，深入班组宣讲等形式，吸引青年员工密切关注，为积分活动顺利开展奠定了坚实的群众参与基础。其次，积极为青年搭建积分平台。为了避免青年人才工程成为空中楼阁，昙花一现，使其真正能够落地生根、开花结果，团委采取了一系列配套措施，开展了丰富多彩的特色活动。先第2页共4页后开展了团干部公开竞聘选拔、青工岗位练兵、技能比武大赛，创新创效成果大赛，青年安全示范岗创建、青安岗员培训，志愿服务活动，青年才艺大赛、安全广场文化活动、青年素质拓展营等品牌特色活动，着力加强了团干部队伍、青年技能队伍、青年创新队伍、青年安全岗队伍、青年志愿者队伍和青年文艺队伍“六支”队伍建设。两级团委通过坚持抓这“六支”队伍建设，把一大批有思想、肯进步、能担当的青年凝...
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