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选煤厂二五年二季度煤质工作标准化汇报材料VIP专享VIP免费

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选煤厂二○○五年二季度煤质工作标准化汇报材料各位领导:首先,欢迎公司领导及兄弟单位同行对我矿、厂的煤质管理工作的检查指导,通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见,传授您们丰富的煤质管理经验,勉励我们今后继续努力,对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则,下面我就我厂××××年二季度的煤质管理工作向在座的各位进行简要汇报。年二季度煤质指标完成情况:入洗原煤吨,原煤灰分,硫分,焦精煤灰分,硫分,采、制、化批数批,合格批数批,洗混煤灰分,硫分,采、制、化批数批,合格批数批,煤泥灰分,硫分,采、制、化批数批,合格批数批。质量是企业的生命、是占领市场的重要保证。自投产以来,煤质管理一直是我厂工作的重点,尤其近几年,我厂把煤质工作更是放在了首要位置,并取得了显著成效,先后被国家行业部门评为“全国十强选煤厂”、“行业级质量标准化选煤厂”等荣誉称号。年被评为“山西名牌产品”和“XX省年创名牌先进企业”,所洗精煤产品批合格率达,有力地巩固了国内外市场,赢得了良好的企业形象。。对脱泥筛的测试及浮选入料浓度的测试。迎接了××××年省出入境检验检疫局出口商品煤质量许可证申请换证工作。×月×日由生产厂长带队参加走访了用户。煤质科化验室内进行了装修,确保化验室整洁卫生,管理规范。三、商品煤质量管理⒈商品煤(原煤、精煤、洗混煤、煤泥)采样率达。⒉商品煤销售做到了质级相符。严格按照《煤炭送货办法》规定的五不准进行作业,加强了煤炭产品运销过程的煤质第1页共3页管理。做好售后服务工作,认真听取用户意见,发函、走访调查用户需求。成立了质量抽查小组,专门对洗煤车间和煤质科进行检查、考核。全厂实施名牌战略目标,加强工艺管理,严格洗煤操作和生产过程中的质量检查,保证精煤的灰分、水分、硫分等质量指标的完成。⒊选煤厂的质量管理:在质量控制过程中,我厂一是掌握原煤的变化趋势,采取相应的技术措施和管理对策,在每天的调度会上,煤质科必须通报每天的矿井原煤质量。二是依据条件采取配煤入洗的措施,使原料煤质量稳定,从而保证煤质指标的完成。三是工序质量的管理:我厂加强了对筛分、破碎、重介、浮选、离心机和产品脱水的管理,并派专人保管好在线测灰仪的使用。建立了质量抵押金制度,加强了对出厂煤质量的管理,批批采样、点够量足、不漏车不漏点、及时准确提供化验数据。⒋运销科做好清车堵漏工作,实行专人、专车负责制,车皮经值班人员验收后方可装车,防止外来杂物污染精煤。四、煤质计划的编制和管理根据开采条件、煤层质量、地质构造、地面加工和用户的需求等因素综合考虑,我们编制了分煤层采掘平面图、采掘工作面衔接表、分工作面分煤层产量计划表、生产大样煤、煤、煤筛分浮沉试验资料、生产检查煤样分析结果、煤层煤样分析结果、历年商品煤实际完成情况。(详细见资料)五、采、制、化管理⒈为改善采、制、化工作环境,我科配合厂里在硬件方面做了大量的投入,对销煤组和试验组进行了装修,更换了筛分室,扩大了筛分室面积,另外,我们厂在煤质化验设备上也做了大量的投入,去年年底投入了万元购进了全自动测硫仪和红外线快速煤质分析仪,×型密封锤式破碎机、×双辊破碎机、电热鼓风干燥箱。采样、制样、化验也走上了科学化、规范化管理的轨道。并纳入到每月经济责任制考核。化验项目开展了全水分、空气干燥水、灰分、挥发分、全硫、发热量、真比重、粘结指数等项目。对采制化设备的维护,天平、控温仪表的校正,根据国家计量部门的规定,每半年鉴定一次。第2页共3页⒉制样室、快浮室、化验室都建立了安全操作规程,安设了排油烟机、换气扇,对于易爆易燃的物品和剧毒化学试剂已单独存放并由专人登记保管。六、煤质资料管理有:⒈矿井分煤层分析试验台帐及报表。⒉商品煤月综合台帐。⒊生产试验月综合筛分浮沉资料。⒋矿井原煤队组检测台帐及旬报、月报资料。⒌检测质量抽查台帐。⒍洗煤生产日报及销售台帐和报表。⒎日报、季报、年报。对于以上资料,煤质科严格按照《记录控制程序》进行管理,各种台帐齐全,记录规范,在质量体系认证的内审和外审中,全部符合质量体系要求。...

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