xx学校薪酬体系方案第一部分前言一、总则１完善薪酬体系,规范学校薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用，推动员工实现个人价值,最终完成职业生涯规划。2、吸引人才、留住人才,使学校在人才资本的推动下不断提升学校竞争力,不断向前发展。二、原则1、保持薪酬水平具有相对市场竞争力。2、根据岗位责任、任职资格、工作业绩等因素进行综合评估，使不同部门、不同岗位之间的薪酬相对公平合理。3、员工薪酬分配与学校的经营效益等因素紧密结合，激励员工成长并鼓励员工与学校长期合作、共同发展。三、说明本方案的工资体系主要采用的是分类等级薪酬模式设计，着重体现不同岗位、专业技能水平不同，所获得的薪资亦不同,着重体现岗位价值和个人贡献,鼓励员工与学校一起成长,在学校发展的同时实现员工个人价值。第二部分薪酬体系一、体系分类本薪酬体系共分为两大体系：即职能体系、教学体系。1、职能体系:具有学校管理职能；高层、中层管理人员,一般基础业务职能,涵盖各部门的干事等基础的职能岗位人员。2、教学体系:具有专业教学职能;涵盖教育教学各系的中层管理人员及教师人员。二、薪酬结构本薪酬结构共分为三个部分组成：固定工资＋浮动工资＋福利。1、职能体系薪酬构成职能体系固定工资浮动工资月度福利年度福利基本工资岗位工资绩效奖金满勤奖交通补助餐补子女通勤费等备注：主要优点：多层次激励模式,增强员工职业忠诚度。基本工资:１７００元；岗位工资:根据不同的岗位设置等级不同的工资；绩效奖金:绩效工资基数调整，实际所得参照绩效考核相关管理制度执行;满勤奖:为加强全体员工考勤意识，满勤奖调整为20０元,配合考勤规定执行(转正员工）；交通补助:50元;餐补:此项只针对江北的员工享有;年度福利：十三薪、住房公积金、子女通勤费、购车补贴、取暖费等。2、教育教学体系（教师人员）薪酬构成教育体系(教师人员）固定工资浮动工资月度福利年度福利基本工资保底津贴班主任费满勤奖课时费交通补助餐补子女通勤费等备注:主要优点:增加教育教学老师的固定工资收入，加强员工稳定性；基本工资:1７０0元；保底薪资：月保底课时核算保底薪资;课时费：根据老师评定的等级及周课时数，核定课时费;班主任费根据班级管理质量，经学生科进行综合评定；满勤奖：为加强全体员工考勤意识,满勤奖调整为200元，配合考勤规定执行(转正员工）;交通补助：为学校的一项福利,按原有制度不变，依然为5０元；餐补：此项只针对江北的员工享有;年度福利:十三薪、住房公积金、子女通勤费、购车补贴、取暖费等。三、薪酬标准1、职能岗位职等职级与薪酬结构一览表．岗位职等职级调薪幅度固定工资浮动工资小计月福利工资薪酬范围年福利基本工资岗位工资绩效满勤奖工资餐补交通补助子女取暖住房公积金燃油补贴十三个月工资通勤费补贴校长Ａ１级＊年绩效副校长、分校校长、董事长助理Ｂ1级主任、校长助理C18级300元１7０0４100１３002007３0０√√√√√17级17０0３800130０2007０00√√√１６级２０0元17003600120020067０0√√15级1７00340012０02006５00√1４级170０3２001200200６30０1３级1700３100１100２0061001２级100元1７０030０01１0０2006０0011级１70029０0１100200５90010级1700280011０0２０0５80０９级17００27001100２0０570０8级17０0２600１1０020０５60０７级17０02500１1００2０055００~６级１7０024０01１0０２00５400５级17００2３0011002０053004级１7002200１10020052003级17002１00110０２005１０0２级1７0０2０00１10020050001级1７00２０００10０020０4900二级主任、分校一级主任Ｄ18级200元170031001０0０200600０√√√√√17级170０2９0010０020０５8０0√√√16级1700２70010０020056０0√15级１７00260090020０5４0０14级1７0024０09０020052００13级100元17０0２２00９０02005００012级170021０090020０490011级１700200090０200480０10级170０１90090020047０09级170018009002004６008级１700１７０09０0200４５0０7级170０１6009002００4400６级1７00150090０２00４3005级170０140０900２0０4２00４级17０013009002０0４1００3级17０01２...
