下载后可任意编辑员工培训管理办法12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑员工培训管理办法第一章 总则第一条 目的公司以“服务于企业进展、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定进展基础上，尊重员工个性与进展要求，为了不断提高员工的素养与工作技能，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同进展的目的，特制定本办法。第二条 培训范围本办法适用于公司全体员工。 第三条 培训方针自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第四条 培训原则公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。(一)系统性员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。(二)制度化建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。(三)主动性强调员工参加和互动，发挥员工的主动性。(四)多样化开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(五)效益性员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，应该有助于提升公司的整体绩效。第二章 培训内容和形式第五条 培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和素养培训。1．知识培训 不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。2．技能培训 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。3．素养培训 不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。第六条 培训形式员工都有参加培训的权利和义务。培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训。1．内部培训内部培训主要包括岗前培训﹑在岗培训﹑转岗培训、部门内部培训、专项技术培训。 (1)岗前培训：主要指对新员工进行入职教育与培训，使她们了解并掌握公司的企业文化、各项规章制度﹑经营理念和经营战略﹑业务知识和业务技能﹑员工的职业道德和行为法律规范等。此项工作由人力资源部会同有关部门进行。 (2)在岗培训：各级管理人员应随时对员工在现职工作中所需学识、技能施教，使员工能胜任现职工作、提高工作效...
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