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物资管理计划VIP专享

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中海油山东菏泽焦炉尾气回收利用项目工艺装置区施工工程1 中海油山东菏泽焦炉尾气回收利用项目工艺装置区施工工程物 资 管 理 计 划编制:审核:批准:胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司2012 年月日中海油山东菏泽焦炉尾气回收利用项目工艺装置区施工工程2 目录1. 概述 ..................................................................................................................... 32. 物资管理体系 ..................................................................................................... 33. 物资管理程序 ..................................................................................................... 34. 物资的采购管理 ................................................................................................. 55. 物资现场管理 ..................................................................................................... 5物资管理计划中海油山东菏泽焦炉尾气回收利用项目工艺装置区施工工程3 1. 概述由于本工程材料、 配件的数量及规格繁杂, 半成品量大, 管好本工程所有的材料配件、 半成品等物资, 对于工程质量的保证、 优质并提前建成该工程起关键的作用,因此,必须保证工程所有的设备、材料、配件按规定管理和使用,并做到不损坏、不丢失,保证工程施工正常进行。2. 物资管理体系项目部将建立一套物资供应和仓储管理专业队伍,负责材料的采购、收发、检验以及材料的代用、 现场材料的交接等业务, 以满足业主对材料、 设备管理的要求。本项目的物资管理体系如下图所示。3. 物资管理程序3.1 掌握合同承包合同签订后, 物资供应专业管理人员, 应认真学习合同条款, 吃透合同文件的内容,特别是业主代表对本项目物资供应的要求、规定、供货范围,包括项目经理:施工员 /施工班组保管员设备业计划员周转材料计划员材料检验员综合管理员防腐保温计划员物资供应部主任钢结构安装计划员中海油山东菏泽焦炉尾气回收利用项目工艺装置区施工工程4 初步设计、施工图所确定的各类物资的品种、规格、型号、数量、质量和规范要求,并熟悉掌握施工进度计划和各类物资的供货期及数量、质量要求。3.2 制订工作流程根据招标文件中规定的设备、 材料领用程序及施工组织设计, 制定本项目物资管理细则及工作流程 , 以保...

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