淄博市地方税务局文件淄地税发[2010]51号关于张店分局和桓台县局新一轮基层建设工作推进情况的通报各区分局，各县局，高新区分局，市局各单位：全省地税系统基层建设工作会议后，张店分局、桓台县局认真学习贯彻会议精神，早谋划，早动手，不等不靠，行动迅速，贯彻省局基层建设意见精神不仅实，而且细，工作标准更高，落实超前主动。调研工作深入细致，制定的意见和措施，既涵盖了省局提的五个方面，也有自己特有的情况，多数措施都着眼于管理水平和素质的提升，目标高、落实实；工作有创意、有创新，在争取各级党委、政府支持上力度大，效果好，区县大班子领导以及乡镇党委政府领导均做出了重要批示。在迎接省局督导检查中，因工作抓得紧，落实到位，得到了省局督导组的充分肯定。现将两局的做法通报如下，供各单位学习和借鉴。一、以时不我待的紧迫感，认真传达学习省局会议精神全省地税系统基层建设工作会议5月28日上午结束，张店1分局5月28日下午就召开党组扩大会议，认真学习了宋文军局长在全省地税系统基层建设工作会议上的重要讲话和省局《关于实施新一轮基层建设工作的指导意见》，统一了党组一班人和中层干部的思想。随后，迅速组织全体人员进行了学习，将会议精神传达到每一名干部职工。并在内网设立“新一轮基层建设专栏”，开设《新一轮基层建设工作简报》内部专刊，通报工作进展动态，登载干部职工学习心得，交流学习体会，促进了对会议精神的深入理解。马尚中心税务所从基层所角度发出了《加强新一轮基层建设倡议书》，将学习会议精神推向了高潮。桓台县局先后召开局长办公会、中层干部会以及科务会、中心所全体人员会议，层层学习会议精神和宋局长的重要讲话，通过在内部网站、《桓台地税信息》开辟基层建设专栏以及在县局及各基层单位办公场所制作展板、悬挂条幅等形式，全方位宣传新一轮基层建设的理念、口号、动态、经验，营造浓厚氛围，及时统一了干部职工的思想，提高了认识。在组织内部学习的同时，他们及时将全省地税系统基层建设工作会议精神及贯彻意见向区（县）委、政府主要领导作了汇报，赢得了区（县）委、政府的高度重视和大力支持。二、以强烈的主人翁意识，迅速展开新一轮基层建设张店分局成立了由局长任组长的工作领导小组，负责基层建设的总体规划和协调；抽调精干人员成立工作领导小组办公室，两名党组成员兼任主任、副主任，具体负责基层建设日常工作。开2展了基层建设调研活动，在广泛征求基层同志们意见的基础上，确定了抓基层建设的基本原则和奋斗目标：一是认真学习、融会贯通抓基层建设；二是深入调研、有的放矢抓基层建设；三是因地制宜、求真务实抓基层建设；四是开拓创新、彰显特色抓基层建设；五是主观能动、抢抓机遇抓基层建设；六是心存感恩、满怀激情抓基层建设。制定了三年内让张店地税实现巨变和争创“基层建设优秀单位”的奋斗目标。制定出台了《新一轮基层建设工作实施意见》和工作配档表，细化分解任务到责任领导、责任单位、责任人，明确工作目标要求、完成时限和具体措施，严格实行了班子成员任务目标责任制。将加快推进集中办公、推行税源管理新模式、改进税收收入管理办法、规范执法与服务、协调经费保障等工作确定为新一轮基层建设工作的着力点和突破口，对48项工作进行了立项并及时进行督导，确保工作沟通顺畅、科学推进、扎实开展。桓台县局把加强新一轮基层建设作为一把手工程、全员工程和全局中心工作来抓，成立了主要负责同志任组长、分管局长任副组长，各科室负责人为成员的基层建设工作领导小组，抽调精干力量组建基层建设办公室，专门负责组织、协调、督导和服务工作，做到了组织、机构、人员、职责“四落实”。同时，成立了四个专门工作小组，负责基层建设各项工作落实到位的问题。在广泛调查研究深入查找工作中存在的问题和薄弱环节的基础上，研究制定了《桓台县地税局关于加强新一轮基层建设的实施方案》，明3确了新一轮基层建设的指导思想、总体目标和具体任务。对省局新一轮基层建设的目标任务进行了细化分解，共划分成6大类50个具体项目，制定了详细的工作配档表，明确了每项工作的项目、内容、目标要求、...
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