XXXX 大学经济与管理学院实习报告实习类别：《管理软件实习》专业国际经济与贸易班级 17 国贸 2 班 姓名 XXX学号 XXXX指导教师2020 年 1 月 7 日2目录一、ERP 概况 2（一）、ERP 的原理及概念 3（二）、ERP 研究热点 3（三）、ERP 的未来趋势 4（四）、ERP 的实际例子和影响 4二、ERP 实验结果及分析 5（一）、产品简介 5（二）、材料设计以及录入 5（三）、销售、采购、生产、销售过程实验结果及分析 61、销售订单 72、生产任务单 73、采购申请单 84、采购订单 85、外购入库 96、生产投料单 97、生产领料 108、产品入库 109、销售出库 1010、库存情况 1111、销售出库明细表 1112、销售情况汇总表 12三、实习体会 12―、ERP 概况（-）、ERP 的原理及概念ERP 系统是企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从 MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了 MRP 的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企3业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求，对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用（二）、ERP 的研究热点ERP 实施的关键成功因素、RP 对组织的影响和 ERP 对经济的影响是今后 ERP 的主要研究方向。ERP 实施的关键成功因素是 ERP 早期研究的主要内容，该研究的主要贡献是发现许多导致 ERP 实施成功的关键因素，例如业务流程再造、变革管理、用户培训和技术接受行为等。除此之外，ERP 实施后的阶段问题也是该方向的重点关注内容，例如信息资源的利用情况、ERP 实施之后的基础设施能力问题、带来的切实好处、组织的学习状况和组织的绩效状况等。ERP 对组织的影响研究是指从技术、社会以及文化等多个方面研究 ERP 的应用对组织层面的影响，主要内容包括组织变革、组织控制策略、风险管理和规章制度问题以及ERP 系统的进化等。组织变革主要指 ERP 对高层管理、参与决策、权力共享、学习方式、作业特征、组织结构和组织文化等方面的影响。组织控制策略是指：使用 ERP，员工不仅掌握了 ERP 的正常使用方式，而且会发现许多非正常使用 ERP 的方式，并且失去了传统环境下的工作习惯，基于大量数据的新的决策机制和管理控...
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