.施工现场开工前的准备工作一、前期工作1、建立(租用）项目办公和生活场区：按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施,购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。2、组建项目管理机构:组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员（收发材料)、值班员、泥（砼）工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围3、取得施工图纸及相关资料：向甲方索取工程图纸,地勘资料等相关文件。二、技术准备1、编制实施性施工组织设计:实施性施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系２、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料：施工图发放各施工班组,由技术负责人、施工员和各班组负责检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施工条件能否一致等。同时应熟悉..有关设计数据。3、图纸会审：由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。4、线路复测及成果报批报：与设计单位按规定交接桩后，由测量组对全管段进行贯通复核测量（简称复测）。采用设计单位测量成果；超出允许范围时,应及时向业主报告,由业主联系设计单位进行复核调整并签认，否则不得作为施工依据。所有的控制测量均应在监理工程师在场的情况下进行。复测工作完成后,应将完整的,经监理工程师复核签认的复测资料报送筹备组有关部门。5、施工预算:（1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。(2）编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施..工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的,它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。6、落实试验室及购置施工检测器具:落实施工材料检测实验室，商确检测费用，购置工程需用软件、表格和建立各项工作台帐以及施工现场安全、质量、文明施工标牌；购置水准仪、全站仪（或经纬仪）丈测器具及准备施工放线工具等。三、施工场内准备1、搞好“三通一平”:严格按照图纸所示，清理工地范围内妨碍施工的各种构筑物、障碍物,为临时工程和主体工程施工创造条件。三通一平是指基本建设项目开工的前提条件，具体指：水通、电通、路通和场地平整。水通（专指给水)电通（指施工用电接到施工现场具备施工条件)路通(指场外道路已铺到施工现场周围入口处,满足车辆出入条件）场地平整(指拟建建筑物及条件现场基本平整，无需机械平整,人工简单平整即可进入施工的状态),在沿海发达地区，也有要求七通一平的(通给水、通排水、通电、通讯、通路、通燃气、通热力以及场地平整)。2、建造临时设施:按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。３、安装、调试施工机具:按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对..于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转4、做好建筑构(配)件、制品和材料的储存...
