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每周之星评选方案VIP专享VIP免费

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每周之星评选方案_第3页
为奖励在日常工作中表现优秀、业绩突出的先进员工,为其他同事提供学O m 二理处收占小可、?一¥ IW 培木查> 检一。存抑运件的文度本制依护律维一责,负吩 ? 、A2口立口咲事冲人有为件、- 「\ K> 厶U 立口亠H 责革负变r坨制管该与??、f / 一注112.表览一容内改更人改更评 审栏部门人事部技术部厂品管部业务部采购部财务部会签管企** 司公** 习榜样;找出员工的“闪光点”,加强员工之间的经验交流,为公司发现和储备人才,特制定此“每周之星”评选方案。一、候选人提报及评选1、每周一,公司各部门,车间各班组内部进行评选和审核,评选出上周本部门的先进个人,填写好《“每周之星”推荐评选表》。2、每周二,各部门、车间负责人将“每周之星”候选人名单提报到人事部。3、 每周三,由人事部、厂长、PMC组成评选小组,对候选人进行评选。评选出最优秀的2 到 3 名,由人事部交稽核办核查确认。4、 稽核办每周四完成核查确认,再交人力资源部进行公布。5、 提报要求:统一使用人力资源部制定的《“每周之星”推荐评选表》, 并将每个候选人的优秀事迹及正面与众不同之处作详细叙述。6、 员工推荐,可到部门或班组负责人处填写表格,进行推荐。最后由部门和车间负责人统一在每周二交到人力资源部。二、奖励标准和时间在每周一例会上,由总经理或部门负责人颁奖,奖励获得“每周之星”称号的员工50 元/ 人现金。并与公司领导合影,由人力资源部张榜公布。三、候选人只要符合以下条件,可作为候选人提报:1、 上周工作进步较快,表现突出者。2、 品行优良、技术超群、工作认真、遵守规章、服从指挥,表现突出者。3、 创新工作方法,工作效率明显提高者。4、 在节省物料、利用废品等方面有一定成效者。5、 及时发现问题,并报告上级主管,为公司挽回经济损失或节约材料,有显著成绩者。6、 充分运用现有设备完成高难度工件生产者。7、 上周产量最高且品质优良者。8 有其它突出贡献者四、 “每周之星”称号“每周之星”可根据具体事例选用“攻关之星”,“进步之星”,“执行之星”,“产能提升之星”,“品质之星”,“工作务实之星”⋯⋯ 称号。五、 “每周之星”其他待遇人力资源部将“每周之星”名单保存,建立档案,可作为员工晋升和调薪的参考依据。对多次获得“每周之星”的员工,公司可根据实际需要,将该员工作为储备干部,进行重点培养,促进上升。附:《每周之星推荐评选表》每周之星推荐评选表(月 ...

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