项目实施文档 MES017 1 / 7 鼎鑫科技MES 工程总结报告 一． 项目启动 1 ．1 工作范围界定： 说明：下表为项目工作范围界定表，项目工作范围界定表主要由项目负责人根据与各项目团队人员沟通后填写，并由项目团队人员签字认可，同时项目实施总负责人负责跟踪项目工作进度及与客户的沟通的整个工作，与客户沟通注意事项详见附件一：《与专业客户沟通及沟通培训》。该表作为参考，以后将会逐步完善其细节。 项目工作范围界定表 项目实施总负责人： 上级领导： 任务编号 任务名称 任务参与者 具体任务及活动 备注 签名 1 硬件工作 硬件产品需求确认 确认功能等 卡片相关工作 硬件二次开发 可生产性的需求分析 硬件测试 现场绘制硬件布线及机具位置 用户代表签字确认硬件安装图 准备硬件清单 完成硬件施工时间进度表 布线 机器安装 其他安装工作 协调人 2 系统软件准备 服装系统准备 协调人 3 软件开发与安装 数据库工具确认 确认功能等 软件产品需求确认 软件二次开发 软件测试 数据库安装 软件安装 软件模拟 安装调试 系统调试 全 部 模拟 调试 协调人 4 发卡与建立 人员档案 建 立 全 体人员档 案 确认工作 协调人 5 操 作培训 准备操 作手 册 项目实施文档 MES017 2 / 7 准 备 实 施 用 宣 传 操 作 纸 操 作 培 训 异 常 情 况 处 理 培 训 协 调 人 6 收 尾 工 作 试 运 行 阶 段 跟 踪 维 修 及 维 护 客 户 意 见 书 处 理 客 户 推 荐 的 情 况 处 理 商 务 收 尾 工 作 项 目 总 结 工 作 协 调 人 二 ． 实 施 工 作 2 ． 1 硬 件 工 作 2 ． 1 ． 1 硬 件 清 单 。 包 括 安 装 用 到 的 线 ， 接 头 ， 机 器 ， 转 发 器 ， U 盘 等 。 说 明 ： 在 实 施 硬 件 安 装 之 前 需 要 列 出 硬 件 清 单 来 保 证 实 施 过 程 中 需 要 的 设 备 无 遗 漏 ， 下 表 为 硬 件 清单 表 ： 硬 件 清 单 负 责 人 ： 上 级 领 导 ： 硬 件 种 类 类 型 单 位 数 量 来 源 备 注 条 码 打 印 机 台 1 激 光 扫 描 枪 台 1 碳 带 标 签 张 服 务 器 电 脑 台 客 户 端 电 脑 台 交 换机 台 8 芯网线 米 2 ． 1 ．...
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