下载后可任意编辑会计电算化专业毕业设计会计电算化专业毕业设计 题目 XX 建筑工程有限公司企业成本费用方案设计 摘要 当前建筑施工企业间的竞争越来越激烈，而在面对一个项目的时候，企业间的竞争往往是价格的竞争，假如一个建筑企业报价比别的企业低，这个企业则会很容易在项目的竞争中获胜。而面对压价让利的白热化的市场环境，推行成本费用及控制的方法，有利于增强全体管理人员的成本意识，有利于把握项目投入产出的全局，有利于从机制上保证项目成本在过程中受控，这对于企业今后的生存和进展至关重要，本文以 XX 建筑企业项目为例，围绕施工项目成本费用及控制展开讨论。 关键词：XX 建筑企业； 施工项目； 成本费用及控制 1 前言 随着我国经济的快速进展，各大城市有大量的工程等待建设，各类大大小小的建筑企业如雨后春笋般迅速增长，然而许多建筑企业为了快速扩张，并没有注重管理的方式，大部分施工人员素养低下，管理人员管理水平不高，凭经验和感觉进行施工，没有注重项目的成本核算和控制。可是如今,行业己经进展到了成熟期,建筑市场存在许多的施工单位，大量生产力闲置，而其中激烈的竞争是不可避开的。 XX 建筑工程有限公司，注册资金 2180 万元，企业资质等级为房屋建筑工程施工总承包贰级； 市政公用工程施工总承包叁级； 建筑装修装饰工程专业承包贰级； 地基与基础工程专业承包叁级； 钢结构工程专业承包叁级； 消防设施工程专业承包叁级。 1下载后可任意编辑 一个建筑企业想要生存和进展必定要转变管理方式，转变内部管理的方式 。施工企业主要以施工项目为主，而一个项目管理的水平高低决定着企业在建筑行业的竞争力。虽然某些先进的施工企业结合自身在施工项目成本费用及控制方面的经验和工作方法，提出了一些先进的管理措施和手段，但总体来说，在施工项目成本费用及控制方面的工作还很不完善,这极大地阻碍了施工企业的进展。 2XX 建筑工程有限公司企业成本费用及控制的现状 2.1 成本核算不够严谨 XX 建筑企业工程项目的成本核算不严谨，甚至走过场，有的时候甚至为了应付检查，随意篡改数据，这些做法严重影响了成本费用及控制的准确性和科学性。XX 建筑企业工程项目比较注重施工过程，虽然也编制前期施工准备阶段的成本估算或成本预算，但是从来没有仔细执行过，项目竣工后的成本核算也是马马虎虎，草率了事。最终导致会计核算中成本控制效应不大，对公司的会计核算中成本控制产生不利...
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