1第一章编制说明 2..第二章编制依据 3..第三章工程概况 4..第四章施工组织措施 5..第五章施工现场管理 6..第六章文明施工管理 8..第七章施工平面布置 9..第八章项目施工组织机构 1.0第九章劳动力及机具安排计划 11第十章质量、工期、安全文明等施工目标 12第十一章主要施工工艺标准 13第十二章工程质量控制措施 16第十三章交叉作业防护措施 17第十四章施工工期保证措施 18第十五章安全、文明施工保证措施 19第十六章与各单位的配合措施 21第十七章工程保修承诺及具体措施 222第一章编制说明根据该工程的重要性，本施工组织设计将以优质、高效、创一流管理、建精品工程的指导思想进行编制。具体如下：1、实行项目负责制，项目班子的组建立足专业化。由具有丰富现场管理经验的项目经理总负责，配备专业的管理人员和专业技术人员组成一流的施工班子，全面负责该工程的工程质量、工程进度以及人力、物力、财力的组织和分配等。2、、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，运用统筹方法采用平行施工和流水作业与交叉作业相结合的原则，不断加快工程进度。3、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工期。4、合理、规范的布置施工现场，保持施工现场交通畅通，节约施工用地，搞好文明施工及环境卫生。5、实施“精品工程”战略。通过精心组织、精心管理、精心施工，交精品工程，建一流信誉。6、遵守国家的法律、法规。3第二章编制依据1、《建筑结构荷载规范》GB5009-2001；2、《建筑抗震设计规范》GB50011-2001 的规定；3、《建筑结构制图标准》GB/T50105-2001 的规定；4、《埋弧焊接用钢盘条》GB/T3429-2002；5、《熔化焊用钢丝》GB/T14957-1994；6、《低合金钢焊条》GB5118-1995；7、《涂装前钢材表面锈蚀和防锈蚀等级》GB8923；8、《建筑设计防火规范》GB50016-2005；4第三章工程概况1、工程名称：******公建项目栏杆工程2、工期：60 日历天，按总包的阶段性控制计划进行3、工程地点：北京市**************4、工程概况及特点：***************5第四章施工组织措施通过业主、设计、监理、总包、供应商等多家合作完成工程施工过程，协调组织各方的工作和管理，实现工期、质量、安全、降低成本等目标。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1．制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部、工程部、技...
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