关于企业人力资源管理的思考摘 要：人力资源是企业所有资源中不可替代的唯一“第一资源”，具有主动性和流动性。随着经济全球化和信息化社会的到来，现代企业的竞争已经从传统要素的竞争过渡到人力资源的竞争，国内、国际间的企业竞争愈演愈烈，人力资源管理的作用在这场全球范围的竞争中格外凸显，是企业生存以及发展的核心竞争力而我国很多企业仍没有认识到人力资源管理对于企业发展的重要性，还存在着许多问题，阻碍了企业前进的步伐。本文阐述了目前企业人力资源管理的现状及存在的问题，并根据具体问题提出了针对性的解决措施。关键词：人力资源管理 问题 对策1目 录2关于企业人力资源管理的思考1 引言随着我国市场经济全球化的不断发展，我国企业面临着巨大的市场竞争压力因而，企业人力资源管理显得尤为重要。尽管如此，我国大多数企业在人力资源的管理上仍旧存在很多问题，缺乏有效的、正确的、合适的人力资源管理手段，从而严重的制约了企业创新能力和综合竞争力的提高。因此，有效进行人力资源管理对企业适应环境变化、寻求生存发展具有重要意义。本文针对当代企业，从人力资源管理存在的问题，结合相关政府对策以及各方专家言论，讨论提高企业创新能力和综合竞争力对策和方法。2 人力资源管理2.1 人力资源管理的定义人力资源管理就是以企业发展战略为基础，有效地合理分配人力资源，最大限度的发挥员工的潜在能力，为企业创造出最大的价值，带来利益的收获，以此确保实现企业战略目标的一系列人力资源政策和相应的管理活动。具体包括了以下主要内容：制定企业人力资源战略、招聘员工、选拔员工、培训和发掘员工、薪酬管理、绩效管理、员工的流动管理、员工关系的管理、员工安全及健康的管理。即：企业使用现代化的管理方法来计划、组织、领导、控制、协调人力资源选人、育人、留人、用人，最终实现企业发展最终目标。2.2 人力资源管理的构成模块人力资源管理六大模块，就是对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行模块划分，进而进行的总结。具体包含：人力资源规划模块、招聘与配置模块、培训与开发模块、绩效管理模块、薪酬福利管理模块、劳动关系管理模块。六大模块的工作重点各不相同，但又紧密联系，就像生态系统一样，任何一个环节的缺失都会使整个生态系统失去平衡。所以说，人力资源管理工作是一个整体，各个环节3都必须紧密配合、合力运作，同时还要根据不同的情况，及时调整工作重点，有效保证人力资源管理工作保持良...
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