电力企业提升人力资源绩效管理的途径探析摘要：在电力企业的人力资源管理工作中，绩效管理其中的重要组成部分。随着我国市场化经济的不断发展以及电力企业改革的不断深入，因而，在电力企业中，绩效管理工作的重要性得到了广泛的重视。另外，由于社会经济的发展，电力企业的绩效管理工作也发生了一定的改变。从目前来看，在我国的大部分电力企业中，都开始实行一系列的改革，并产生了一定的成效。但是，我国电力企业的绩效管理工作在获得发展的同时，也出现了一系列问题，制约了绩效管理工作效果的取得。本文主要从现今电力企业绩效管理工作中存在的问题出发，并在此基础上，探讨了电力企业提升人力资源绩效管理的途径，促进电力企业的可持续发展。关键词：电力企业、人力资源、绩效管理、途径对于我国社会经济来说，电力企业是其中的重要组成部分。近年来，由于经济的不断发展，电力企业也获得了相应的发展。而人力资源管理工作对于电力企业的发展也具有更加突出的作用。在很多的电力企业之中，由于员工工作的积极性不高，导致工作的效率低下，不利于电力企业的发展[1]。因此，在今后的工作中，应该对员工的积极性进行充分调动，为企业创造利益。在这种情况，电力企业进行的绩效管理工作就显得尤其重要。因此电力企业要对绩效管理工作进行积极创新，实现绩效管理工作的有效化。一、 电力企业进行绩效管理的重要作用分析在电力企业中开展绩效管理工作，从本质上来说，属于一种激励手段，是对电力企业中人员调配、升迁、任用等的主要依据。另外，绩效管理工作也是电力企业中，对人员实施培训的主要依据，且也是对员工的劳动报酬进行确定的主要依据。在电力企业中开展绩效管理工作，是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作，其核心是通过对员工的积极性进行充分调动，从而使得企业的利润得到保证，进而实现企业的可持续发展。正是由于电力企业开展绩效管理工作的诸多好处，使得现今越来越多的电力企业中都开始进行绩效管理工作，以期促进企业的发展[2]。由于电力企业是社会经济的重要组成部分，因此，建立健全电力企业绩效管理制度，只有这样，才能保证电力企业的绩效管理工作得到创新，更加符合电力企业实际发展的需要。二、 电力企业开展绩效管理中存在的问题分析随着我国电力企业开展的各项改革措施不断深入，使得企业员工以及企业制度都得到一定程度的创新。但是，就从目前来看，电力企业开展绩效管理工作...
