开题报告一、选题的依据及意义选题依据：中小企业已成为各国经济的重要组成部分，在经济发达的国家如此，在东亚新兴工业化国家和地区以及亚洲、非洲、拉丁美洲的发展中国家也是如此。中小企业在稳定经济、增加就业、发展对外贸易、技术创新、促进地方经济发展具有重要的作用。而建立有效的员工激励机制是中小企业人力资源开发管理中非常重要的内容，中小企业对员工激励的目的就是通过采取各种行之有效的措施，充分调动员工的积极性，最大限度地挖掘员工的潜能，提高员工的工作效率，进而保证整个企业能够高效运转。对于企业来说，激励也是一种投资，这种投资既有物质的也有精神的，其回报也可以是有形的和无形的。在市场经济飞速发展的今天，中小企业的竞争说到底是人才的竞争。谁拥有人才并激励了人才，使其发挥出最大的潜能和作用，谁就会在竞争中占据主动地位，谁就会独占鳌头，使企业立于不败之地。随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强，对于中小企业来说，要想在新的形势下取得市场竞争的胜利，就必须强化和完善员工激励机制，用好人才和留住人才。而对我国中小企业员工激励机制现存的问题进行分析，找出问题的原因所在，并进行对策研究，这是当前中小企业所面临的迫在眉睫的任务，也是学术界值得研究的一个课题。由于激励理论是起源于西方的管理课题，任何理论的应用都有其特定的适用条件与范围，我们不能盲目照搬国外激励理论和激励方法的研究成果，而应借鉴其基本理论与研究成果去分析解决我们的实际问题，只有具体问题具体分析才能更好的指导企业的实践。由此可见，研究中小企业的员工激励机制，不仅有利于中小企业的可持续发展，促进企业人力资源的开发与利用效率的提高，而且有利于我国中小企业员工激励机制理论的丰富和发展。选题意义：由于中小企业的员工受经济全球化的影响，其道德激励作用逐渐弱化，人们的行为缺乏科学完善的道德准则的指导，针对企业员工的道德评价标准缺失，加大科学的激励机制体系建设势在必行。从企业人力资源管理来看，企业的激励机制主要的目标就是使员工具有创造高绩效的能力；使企业员工处于高绩效的状态。广大中小企业通过对员工绩效管理体系的改善，可以较好地促进中小企业人力资源管理系统的科学化发挥人力资源管理子系统在中小企业内部管理系统中应有的效能。因此，中小企业员工激励机制在企业人力资源管理中处于核心地位，具有十分重要的作用。建立科学的员工激励机制体系，提高员工创...
