第 1 页 共 7 页企业绩效评价的方法与应用摘 要：伴随当前国家经济的高速发展进程，诸多的问题、机遇、改变也开始慢慢浮现在我们的视野中，对于企业而言，产生了一个新的名词：企业绩效评价，相对其他国家，我国对企业绩效评价的研究进展处于落后的地位，因此对于它的研究和突破成为了当前首要考虑的问题，本文对企业绩效评价的方法进行一定研究讨论，希望可以发现我国当前存在的严重问题和相对应的解决方案。关键词：绩效评价；方法；应用引言企业绩效评价的存在意义是为了引导企业完成企业发展目标，根据科学合理的评价方法，运用特殊的方案指标来完成对企业生产运营过程中的价值评定。当前阶段存在着两个相对活跃的研究领域，分别是对企业绩效评价内容部分的重重拓宽和方式方法的不断进化更新。当前的企业绩效评价的重点逐步从对过往的财务评价转移到对战略机会的选择，对核心竞争力的快速提高和企业整体结构、对环境因素的适应条件、资源的合理调配等三方面的整体结合与影响，但无论如何改变，对于财务评价而言，仍然处于无可动摇的根本位置，财务评价是一切的基础，而对于评价的方法和技术而言，逐渐从传统评价的盈利率和效率向着以企业活动为基础的成本会计核算、以经营活动为基础的目标评价法这两个新的角度拓宽发展。一、企业绩效评价及其方法（一）企业绩效评价概念绩效评价主要指通过某些评价方法、对指标的合理量化制定相应的评价标准来对中央部门所设定的应完成目标的进度、实施过程中的预算的使用情况而采取的一种整体的评价，这是一个有多重层次的评价概念，可以包括员工、团队和企业三个方面的绩效评价。另一方面 ，绩效评价是进行信息的采集、整理和判断后进行合理反馈的完整过程。第 2 页 共 7 页（二）企业绩效评价的层面企业的绩效评价包括四大层面：首先是政府方面根据行政管理制度和社会公众利益的代表两大角度对企业采取对社会的贡献力度评价，主要体现在企业缴纳的税金、创造的就业岗位和对企业员工的福利保障以及对环境的保护等诸多方面的完成进度。第二层面是对投资者而言，投资者根以投资角度对对企业业绩的进展进行评价，在这一层面，企业的整体价值是分析的主要对象，可以为投资者提供一定依据。第三层面则是企业所有者对企业经营者的业绩进行评价，即传统意义的组织绩效评价。最后是企业的经营人员对企业内部各管理层的业绩评价，这是企业内部控制与管理的必须的一个重要环节。企业绩效评价的方法主要是...
