基于激励制度的电力系统人力资源管理摘要电力系统关乎国家命脉，与民生息息相关，世界各国都把电力系统的发展放到经济发展战略的首位，如今经济的迅速发展对电力提出了更高需求，这又刺激了电力系统自身的发展。人力资源管理是现代企业中起决定性作用的战略管理，是现代企业生存和发展的突破口。而其中的激励是人力资源管理中一个最基本、也是最重要的职能，人力资源管理的核心内容之一是建立起一整套科学的激励机制。但在实际中，大多数的电力企业存在激励制度不完善、公司不重视、企业相关文化较弱、员工需求得不到满足等现象，导致了电力系统内部员工工作积极性不高的现象，严重影响组织绩效，制约了电力系统的发展。因此，如何构建科学的激励制度，有效调动员工的积极性和创新性，对电力系统的持续发展具有重要意义。关键词：人力资源管理，激励制度，电力系统电力系统的人力资源管理由于工作体系的整体性、规范性以及管理对象、规模等方面的特殊性，其工作机制、理念以及方式与方法等都需要进行针对性的特别研究设计。其中，激励机制作为现代管理学中的重要机制方法，其应用与体现是当前电力系统人力资源管理工作的重要课题。本文将建设激励机制与电力系统的人力资源管理工作相结合，联系电力企业员工管理特点，对电力企业基层员工的激励机制构建进行探索研究，以期对目前电力系统激励制度改革的实践应用提供帮助，提出一些切实可行发方法措施，提高电力企业的整体实力。一、激励制度与电力系统的人力资源管理（一）激励制度的基本内涵与重要性“激励”在本质上并不是企业或员工本身自发产生的。相反，激励的产生是借助必要的激励员工进取心和积极性的方法、理念、制度体系度等具体客观的事物逐渐形成的。所谓的“激励制度”是企业借助相关物质、精神奖励等方式激发、引导、规划组织成员的行为，提升员工工作效率的一种人力资源开发的手段。企业的员工是目前企业发展中人力资源的核心，也是一个企业核心竞争力的核心。所以，对于企业来说，能否激发员工积极性对于企业成功与否起着非常重要的作用。换句话说，一个企业拥有科学有效的激励制度，不仅能够促使员工提高工作效率，还能完善企业的管理制度，提高企业的效率效益。（二）电力系统人力资源管理的特殊性与激励制度电力系统在人力资源管理的对象、规模以及工作周期等方面存在明显的特殊性，更加重视整体的激励作用、个体的差异性，以及对工作素养与技术的提高等。因此，激励制度对于电力...
