本科论文摘 要公司按照一定的目标要求，根据相关指标和数据对员工的工作业绩进行考核被称为绩效考核，公司要根据考核的结果来评价员工的工作情况，并对员工今后的工作提出意见和建议。绩效考核是绩效管理的重要组成部分之一，对于公司而言，应用和实施完善的绩效管理对于企业今后的发展具有非常重要的意义，不仅可以促进企业文化积极向上发展，还能够激励员工全身心的投入到工作中，进而激发出员工更多的潜力。公司通过建立健全绩效管理体系，设置统一的目标并通过有效措施推动目标达成，让员工具有更强的凝聚力和向心力，从根本上提高公司的绩效管理水平，另外随着公司绩效管理系统的不断完善，能够有效加强管理者与员工的交流沟通，员工能够更好的表达自己的需求和期望。在金融市场竞争愈发激烈的大背景下，中国邮政本溪分公司如果想要使企业的竞争力得到提升，就必须要建立健全绩效管理体系，本文首先对研究背景和意义以及国内外相关研究进行了阐述，然后分析中国邮政本溪分公司目前在绩效管理方面的现状与不足，最后就如何完善绩效管理体系提出了自己的意见和建议，希望可以通过建立完善的绩效管理体系调动中国邮政本溪分公司员工工作的积极性 ，提升工作效率，从而提升公司的市场竞争力。关键字：绩效；绩效管理；绩效改进；企业本科论文AbstractThe company's evaluation of employees' work performance according to certain targets and requirements based on relevant indicators and data is called performance evaluation. The company should evaluate the employees' work according to the results of the evaluation and provide comments and suggestions for the employees' future work. Performance appraisal is one of the important components of performance management. For the company, the application and implementation of perfect performance management is very important for the future development of the company. It can not only promote the positive development of corporate culture, but also motivate employees to concentrate Investment in work, which in turn stimulates more potential for employees. The company establishes a sound performance management sy...
