本科论文摘 要自从进入 21 世纪以来，我国已经步入到了重视人力资源开发与经营的年代，随之而来对人才的重视性也越来越强烈。人力资源培训是培养团队精神、提升企业凝聚力和体现人力资本投资的基本方式。在企业，人才是核心战略资源，人才决定企业发展的速度和高度。因此，研究制定适合企业现阶段人才发展的有效方案，提升人才开发的效能，具有重要的意义。但是大部分的企业所掌握的员工培训方法并不是很成熟完整，缺乏相关的经验，此时员工的培训问题成为了阻碍企业发展的一项难题。研究公司培训管理体系存在的问题并且做出改正对策和提升企业的市场竞争力是现在所需要研究的主要问题。本文从企业培训相关理论出发，以中车大连机车车辆有限公司后勤分公司为例子，结合国内外相关文献的研究成果，在了解该企业的培训现状后，从而诊断出企业在员工培训过程中存在许多问题，比如人力资源部门的培训观念落后，培训方式单一、缺乏针对辅导以及缺乏有效的激励机制等内容。产生这些问题的主要原因有：缺乏员工需求分析、内外训结合不到位和培训师资不到位、缺乏有效的激励机制。因此本文针对这类问题提出相应的解决对策：优化培训师队伍、创新培训模式、制定科学的培训需求分析、落实培训评估结果的多方反馈和加大培训经费的保障系统。综上所述，本文认为对员工培训的研究对我国企业的发展具有重要的现实意义，并希望为今后我国企业制定员工培训计划提供参考价值。关键词：员工培训；后勤分公司；培训管理；对策研究本科论文AbstractSince entering the 21st century, China has stepped into the era of attaching importance to the development and management of human resources.Human resource training is a basic way to cultivate team spirit, enhance corporate cohesion and reflect human capital investment.In enterprises, talents are the core strategic resources, and talents determine the speed and height of enterprise development. Therefore, it is of great significance to improve the efficiency of talent discovery by investigating and developing effective programs for talent development at the present stage.However, the training methods that most enterprises have mastered are not very mature an...
