本科论文沈阳盛斯富机械有限公司人员流动的问题与对策研究摘 要现如今，中国经济社会总体水平较高，各类企业也在完善自身管理体系，中小企业在竞争大趋势中脱颖而出。纵观人类社会中所蕴含的各类资源，其中人力资源价值最高，其充分实现也最难，企业只有不断优化内部人力资源体系，才得以实现制造型公司发展以及应对激烈的竞争，因此，人员流动在人力资源管理过程中的问题及对策是本论文重点探讨的--以沈阳盛斯富机械有限公司为例。人力资源也是企业第一资源，拥有良好的薪酬福利和企业文化，可以避免员工流动给企业带来不必要的影响，是在面对不断进步的社会和不断强大的对手中所必经的重大改革。企业人力资源是否能可持续发展是企业未来命运好坏的关键性因素。本篇论文由五个章节构成。第一部分是绪论，在这一章作者主要介绍了本篇论文的研究背景和研究意义，同时综述了与本论文研究点有关的国内外研究，使用访谈、数据资料收集等方法为论文提供依据。第二部分介绍的是人员流动的相关理论以及影响。第三章主要是中小型私营企业员工流动的现状分析。第四章是公司员工流动问题的影响因素第五章是针对问题的解决对策，可以通过提高员工待遇、完善激励措施、缓和公司员工关系等方法，有效掌握员工流动，增加员工对工作的热情以及提高员工的工作效率。关键词：员工流动；中小企业；人员配置本科论文AbstractToday, the system of social economy in constant development in constant reform and upgrade, small and medium-sized enterprises stand out in the competition trend. In all human resources, human resources are very precious, can in order to improve the level of internal human resources management with accounting model company development and coping with fierce competition, therefore, the flow of people in the process of human resource management of this thesis is focus on problems and countermeasures -- Shenyang sheng fu machinery co., LTD., for example.Human resource is the enterprise first resources, with a good salary, benefits and corporate culture, can avoid unnecessary influence employee turnover brings to enterprises, is in the face of social progre...
