本科论文摘 要在现如今这个经济大爆炸的时代背景下，我国经济高速发展，以人为本的管经营理理念被企业重视起来，知识型人才创造的价值不容小视，人力资源越来越成为企业之间竞争的决定因素。很多企业已不再局限于节约成本，而是对于如何吸引人才并留住人才投入了更多的研究，当今社会的企业竞争更明显的体现在人才方面的竞争，员工越来越成为成为企业经营的核心力量。在企业人力资源构成中，薪酬体系是其中不容小视的一部分。在我国，房地产行业在市场中有着举重若轻的地位，横跨多个领域。房地产行业越来越成为国家经济发展以及政府收入的重要来源,它涉猎多个行业领域,是关系到国家发展改善民生的重要产业,同时也是国家提高人民生活水平的经济方针以及政府财政收入、社会经济发展的重要保障。在经济体制的背景下，房地产行业渐渐成长了起来。现在，我国对房价做出了调整，对方房地产行业发起新的挑战。因此，完善企业的薪酬管理体系,留住人才吸引人才已然成为房地产行业必须战胜的重要挑战之一。本文章以沈阳荣盛房地产开发有限公司的薪酬体系为例，对其员工的薪酬展开调查。荣盛作为地产开发领域的上市公司，主要从事于地产开发，该公司发展到现在为了能够顺应市场发展潮流，不断调整改进其薪酬体系，以此来调动员工的积极性，形成能够留住和吸引人才的机制，推进公司战略发展的实现。因此，将对公司的薪酬管理体系展开调察，取其精华去其糟粕，保留薪酬体制中真实有效的部分同时也要分析其薪酬体系存在的问题，并合理运用人力资源管理中有关薪酬管理的理论进行改进。关键词：薪酬管理；薪酬体系；员工薪酬；薪酬AbstractIn the current era of the economic explosion, China's economy is developing rapidly, and people-oriented management concepts are valued by enterprises. The value created by knowledge-based talents cannot be underestimated. Human resources are increasingly becoming a determinant of competition between enterprises . Many companies are no longer limited to cost savings, but more research on how to attract talents and retain talents. The competition of enterprises in today's society is more clearly reflected in the competition for talents. Core strength. In the composition of enterprise...
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