第 1页 共 10页 2024 年 公 司 财 务 工 作 计 划 范 本 在 ____年 度 的 运 营 中 ， 公 司 面 临 若 干 挑 战 。 财 务 部 门 的 团 队 能 力需 要 提 升 ， 成 员 结 构 需 优 化 ， 以 强 化 会 计 核 算 的 基 础 。 财 务 /仓 库 人 员对 业 务 的 参 与 度 不 足 ， 处 理 跨 部 门 事 务 的 效 率 待 提 高 。 公 司 内 部 沟 通不 畅 ， 销 售 定 价 策 略 不 明 确 ， 产 品 体 系 不 成 熟 ， 技 术 能 力 无 法 满 足 业务 需 求 。 再 者 ， 珠 海 外 汇 额 度 管 理 的 限 制 以 及 人 民 币 升 值 对 外 贸 业 务的 汇 差 压 力 也 构 成 了 外 部 威 胁 。 然 而 ， 公 司 也 存 在 显 著 的 机 遇 。 如 果 ____年 度 的 经 营 预 算 能 够 得到 严 格 的 执行和控制 ， 公 司 将实现快速发展， 为后续目标的 实现奠定坚实基 础 。 这也 将显 著 提 升 公 司 的 整体 竞争力 、市场占有率 、供应链整合能 力 和品 牌吸 引 力 。 同 时 ， 提 高 管 理 水 平 ， 建 立 梯 队 管 理 团 队 ，打 造 安 防 领 域 的 高 效 生 产 基 地 是 我 们 的 主 要 目标。 在 ____年 度 的 财 务 部 目标及 工 作 规 划 中 ， 我 们 的 财 务 目标包 括 实现年 收 入 32,____万 元 ， 毛 利 率 目标为____%， 净 利 润 目标至 少 ____万元 。 我 们 将构 建 一 个 ____人 的 财 务 团 队 ， 提 升 个 人 素 质 ， 增 强 会 计 核算 的 准 确 性 和及 时 性 ， 提 高 财 务 管 理 的 水 平 ， 确 保 收 支 平 衡 ， 建 立 财务 风 险 管 控体 系 ， 提 高 财 务 对 决 策 的 支 持 力 度 和服 务 水 平 。 仓 储 部 将保 持 现有人 员 结 构 ， 提 高 业 务 处 理 能 力 ， 确 保 库 存 管 理 的 及 时 性 、准确 性 和完 整性 。 内 控部 计 划 增 加 ____名 内 控专 员 ， 以 强 化 内 控制 度 的执行和监 督 。 在 工 作 规 划 方 面 ， 我 们 将围 绕 “ 以 人...
