形式化的“年终总结”不要也罢年终总结感谢草根名博的推荐眼下正值“年关”，大大小小的企业几乎都步入了一个年终评审阶段，对于企业员工而言，工作总结也就成为了他们要向企业领导汇报的一份较为重要的年终答卷。然而，正是这份较为重要的年终思想汇报，在很多员工眼中，却将它视为一种“例行公事”般的敷衍和应付。说来也巧，前不久，我在浏览相关网页时，就曾看到这样的一则“趣闻”：有两个同一企业部门的员工，在年终所上交的两份工作总结中，除了总结人姓名有差别之外，其余的所有内容居然惊人的雷同。这是怎么回事呢。原来，他们在网络上所“借鉴”的文章发生了“撞车”现象。看到这则所谓的“趣闻”，难免会给人一种滑稽之感，然而，在取乐之后，更多的应该是给我们带来一种客观的思考。本来作为年终总结，它是对员工个人一年来的工作状况所进行的一次深刻的自我剖析，巩固优点、改进缺点，以谦虚谨慎、锐意进取的积极态度为来年的工作开展奠定一个坚实的思想保证和经验基础，应该说，这样的总结无论是对企业，还是对员工，都是益处甚多的。然而在我们的现实工作中，年终总结却成为了竞相抄袭的“范文”，甚至有人还出钱请“枪手”代写总结，本来一次很好的工作思想汇报却演变成了一种形式主义的应付差事，其总结价值如同废纸一张。而造成这种形式主义的病因，在笔者看来，除了员工自身缺乏必要的职业理念和思想认识以外，更为重要的病因却在于他们的领导层。在大多数情况下，企业的各级领导在收到员工汇总上报的年终总结时，往往采取的方式是一字不看，便封存到了相关的书柜中，也就是说，员工经过缜密思虑后所写出的个人总结，当它即将发挥其重要的汇报和交流价值之时，便被领导者无情的甩到了一边，成为了一份并无保存价值的永久历史档案。如果有人抱怨领导的此种行为不妥，那么，他们则会振振有词，并搪以各种借口，诸如工作繁忙、无暇顾及等牵强理由来为自己辩护。恕笔者坦言，一个积极进取、管理有方的领导，他是不会轻易放弃任何管理细节和工作疏漏的；而一个不思进取、粗枝大叶的领导，才会以“忙碌”为表象，去掩盖其内心的第1页共2页“浮躁”，中国有句老话叫“上梁不正底梁歪”，作为企业的领导者，都抱以如此敷衍的态度，那么，他们又有什么资格去指责自己的员工不尽心呢。因此笔者认为，作为较有益处的年终总结，还是应该审慎对待为好，如果只是将其视为一种无义的形式化程序，那么，这种浪费时间和人力的表面化文章不要也罢。（文/张继伟）第2页共2页
