摘要 国家的发展,和提高公共部门的工作效率有着密切的关系。有效的人力资源管理,就是要摆脱对公共部门的依赖。作为公共部门,想要提高效率取决于科学的管理理念。人力资源管理外包在外企是很常见的,但很少在公共部门作以尝试。在中国现代化的发展过程中,公共部门也在寻求新的发展模式,在效率低下,官僚落后的旧环境下,公共管理的一部分,以市场为导向的改革带来了高效率、高收益,人力资源管理外包正是公共管理市场化的产物之一。随着人力资源管理外包服务不断地成熟和完善,公共部门人力资源管理外包将会面临更大的发展空间。因此,本文对深圳公共部门人力资源管理外包展开了一系列地研究。目录绪言………………………………………………………………………………(一)选题理由…………………………………………………………………(二)研究背景…………………………………………………………………(三)研究意义…………………………………………………………………(四)国内外研究现状…………………………………………………………(五)研究内容…………………………………………………………………(六)研究方法…………………………………………………………………(七)论文的创新之处…………………………………………………………二、深圳公共部门人力资源管理外包的相关概念界定及基本分类…………(一)公共部门人力资源管理外包的概念……………………………………(二)公共部门人力资源管理外包的特点……………………………………(三)深圳公共部门人力资源管理外包的基本分类………………………… 1.深圳公共部门人力资源管理外包的维度分类…………………………… 2.深圳公共部门人力资源管理外包的项目分类…………………………… 3.深圳公共部门人力资源管理外包的流程分类……………………………(四)深圳公共部门人力资源管理外包的可能性与必要性…………………三、深圳公共部门人力资源管理外包的理论基础……………………………(一)新公共管理理论…………………………………………………………(二)有限政府理论……………………………………………………………(三)木桶理论…………………………………………………………………(四)交易成本理论……………………………………………………………(五)资源基础理论……………………………………………………………四、深圳公共部门人力资源管理外...