部门环节设备使用部门固定资产日常管理固定资产购置建立固定资产台账设备使用部门建立固定资产台账并加强对设备的日常维护 核心环节阐明设备部组织有关部门进行验收财务部建立固定资产台账，固定资产入账① 公司有关部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，设备部组织其它有关人员进行固定资产购置② 固定资产卡片应注明固定资产的所属部门、资产编号、资产名称、数量等内容③ 各部门将购置的固定资产投入使用④ 设备部根据各部门提 交 的 固 定 资 产 报损、折旧转移等报告及时对固定资产进行清理、核对① 新购入固定资产② 登记固定资产卡片和台账固定资产折旧、报损等管理③ 交付设备使用单位使用④ 核定核定变更固定资产卡片和台账调节固定资产账目组织盘点调节固定资产账目（一）新增固定资产管理流程（二）固定资产盘点管理流程 部门环节财务部固定资产账目调节盘点前准备盘点实施告知盘点计划核心环节阐明① 制订固定资产盘点计划设备部各部门① 财务部会同公司有关 部门制订固定资产盘点计划，制订的计划报公司总经理审核② 各部门成立盘点小组， 并指定小组负责人，确保盘点工作的顺利进行③ 盘点人员按照盘点有关规定进行盘点并将盘点成果统计在盘点单上，在各盘点小组完毕盘点工作后，盘点小组应组织专门工作小组对盘点工作进行抽盘，确保盘点工作质量④ 财务部汇总盘点清单并认真核对账物⑤ 经公司有关领导同意，财务部对盘盈、盘亏进行账务解决准备盘点工具② 组织盘点人员参加③ 实施盘点④ 汇总盘点单⑤ 编制固定资产盘存盈亏表调节固定资产账目盘点差别分析
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