信用额度调整申请书关于库存资金调整的请示由于在绩效目标责任书签订之前，库存资金管理方面已经存在一些特殊原因，pe成品和钢板已经占用了大部分的库存资金（绩效目标责任书中库存资金管理的年度定量指标），现生产部对库存资金调整做出以下请示：一、产品库存资金方面pe车间在冬储期间，按照生产计划对pe产品进行了合理的储备。一月底库存量大增，包括瓶子143，4161只，壶11，0425只，桶3，6860只。二月份瓶子产量87，5086只，壶5，7925只，桶1，9772只，而在二月份pe产品总销量才7，5579只。二月底总库存量为259，4503只，55.3%是冬储期间的库存。冬储期间pe车间基本是三台机器投入生产，三台机器的产能已经占用了大部分的库存资金指标，而绩效目标责任书中生产计划管理中要求pe产能发挥≥60%，相当于六台机器投入生产。六台机器产能在劳务人员充足的情况下，库存量将是冬储期间的两倍多。由于上述原因，现希望上调产品库存资金指标。二、原料库存资金方面截至2月底，无锡长江1.0钢板库存为293.63吨。原计划是为建业化工和新安化工提供钢桶，而建业这段时间一直没有要货，新安化工方面也一直没有消息，所以此批钢板一直积压在仓库，占用了大量的库存资金。现希望上调原料库存资金指标。三、外租仓库方面钢桶车间已经逐步趋于稳定状态，产品占用仓库空间大，另一方面由于二月份pe产品总销量才7，5579只，大量pe成品（冬储期间）积压在仓库，造成仓库存储空间不能满足正常的产能储放。现希望通过外租仓库来缓解现阶段仓库存储压力。生产部第1页共2页二〇一二年三月二十二日第2页共2页
