汽车维修公司的前期可行性分析一、 汽车维修公司前期可行性分析的办法⑴ 收集和整顿信息收集和整顿信息首要收集大量的市场信息，从而为经营决策提供足够而可靠的根据。这些市场信息能够从汽车维修行业管理部门或行业协会的统一资料，网上查询、有关媒体信息、客户群体和市场调查等获得。固然，对所受到的大量市场信息还要进行动态分析和考察评定，以确保这些信息的有效性、时效性和可靠性。⑵ 分析和判断可行性分析有定性分析与定量分析两种。所谓定性分析是对于某些难以量化的因素通过经验判断或乱纪推理进行分析；而所谓定量分析是对于某些能够量化的因素通过计算进行分析。汽车维修公司的前期可行性分析需要定性和定量结合的综合分析。⑶ 实施过程监控除了前期的技术经济可行性分析外，还要在实施过程中进行必要的监控。二、 汽车维修公司前期可行性分析的内容1.现有车源分析与周边公司分析 ⑴ 现有车源分析 新建汽车维修公司可行性分析的重点是，开办汽车维修公司能否符合汽车维修市场的前期需求，为此必须对车源进行具体的分析及预测。其中，汽车维修市场合现有的车源量决定着公司的立足和生存，而汽车维修市场的车源量能保持多久决定着公司的发展。固然除此之外，还要预测本地的市场潜力。 ⑵ 周边公司分析要新建一种汽车维修公司，还要分析周边汽车维修公司的分布状况。内容有：周边汽车维修公司的经营规模和重要客户群体。周边汽车维修公司的综合经营实力。周边汽车维修公司的经营状况。2.经营特色与经营档次分析⑴ 经营特色所谓经营特色战略，是指在公司经营管理中采用哪些特色经营来吸引客户，并博得客户信任，以塑造独特的公司形象和竞争能力。经营特色与公司规模并不直接关联。制订公司经营特色的办法是：提出问题、拟定目的、并进行系统分析。进行市场细分和只要竞争者分析。选择对应的专一化战略和差别化经营战略。⑵ 经营模式与经营档次所谓经营模式是对公司经营方式的定位；而所谓经营档次是对公司经营水平的定位。由于经营模式与经营档次决定着汽车维修公司的基本框架，涉及到此后公司的生存与发展。因此在市场调研后和在投资经营之前，务必拟定本公司合理的经营模式与规模档次。⑶ 经营规模汽车维修公司的经营规模取决于汽车维修的市场规模和公司的资源条件。为了减少经营风险，在拟定公司经营规模时，需采用一下方法：选准能发挥本身优势的目的细分市场。提高公司的技术开发能力，以满足客户的需要，占据市场竞争...
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