试产流程图部门流程示意图规定技术部生产部生产部仓库组生产各工序生产部技术部品质部对于新产品、工艺改善、成本优化、质量提高需进行量产前的试产，统一由技术发出试产告知（其它部门有试产需求的，以内部联系单方式告知到技术安排）生产计划根据试产告知，制订排产计划安排；在计划单上需注明‘试产’；根据试产告知需提前作好生产准备（如人员、设备、工装夹具）仓库组根据规定进行备料；各对应生产工序物料员根据规定进行核对领料；生产安排有关试产，并告知到有关跟进人员到现场；试产过程如不能继续试产，则根据状况评定与否停止试产或改善后另行安排时间再试产；试产完，生产部、品质部、技术部需提交《试产问题跟踪统计表》给到技术部；试产告知试产计划排产试产准备试产领料改善技术部技术部试产总结讨论会议；由技术输出《试产总结报告表》经审批同意后方可进行量产。试产不符规定，需修正后，再次试产；技术部修订有关资料并输出有关正式的 BOM、图纸、工艺、作业指导文献等。编制审核审批
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