挤出机改造项目可行性分析报告 编制: 审核: 同意: 日期: 日期: 日期:一、 项目内容1、挤出车间现有 4 台挤出设备其中一台 90 机是本厂于建厂时购置，设备使用已超，其间设备通过多次维修更换重要配件（配件均为原厂定制件，费用偏高）造成保养维护成本居高不下，且生产效率远低于其它三台后期增置的挤出设备。二、项目规划根据审批下来的 15 冷年技改计划来裁减这台 90 挤出机，重新购置一台新挤出机以满足生产需求。三、项目实施规划项目计划在项目 6 月进行申报审批；9 月 30 日前完毕合同的招标及订立；设备于 11月 30 日前到厂调试，并按合同规定时间交货完毕后 15 天内完毕调试工作并投入生产。三、项目投资预算及效益分析项目投入总资金预算 30W 元，效益预分析：现该台 90 挤出机的生产效率为 3.5 万米/天，新设备投入生产后生产效率可达 6.5 万米/天，每月可多生产 60 万米/月，经济效益方 面 按 每 米 可 多 盈 利 0.02 元 计 算 ， 预 计 全 年 可 多 为 公 司 盈 利30000*30*0.02*12=216000 元。成本回收期：投资资金：30W 设备投入后全年可多盈利 21.6 W收回投资年限：1 年零 6 个月 四、必要性分析本次投资项目重要是对已达成资产折旧年限的设备进行置换，保温管现有的生产订单需要有四台挤出机产能方能满足客户的订单需求用量。五、可行性分析结论本项目为本厂设备老化进行的设备置换，置换完毕后也能给本厂带来一定的产能经济效益，并可对我厂在后期加强外销的产能方面能带来较大的优势。本项目是可行的。
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