新品开发流程图合格商务部从新、老客户处接受能开发的新品商务部接受客户提供的图纸及样品，并转交给分公司经理分公司经理组织技术初评图纸，模具复评，并定出项目负责人全权负责核价、费用、工期、利润率等，若与目的价相符，做出新品开发开发计划图纸与新品开发计划一并报公司经理同意，公司经理在图纸及计划上签字若模具费不不大于 10 万元/套，报集团总经理审批技术重新复核图纸，对的无误后连同新品开发计划下达给模具车间模具车间设计及制作模具修正模具竣工后进行试模(模具车间、技术、生产经理共同参加评审)与否合格技术控制进度及外协加工送样，客户确认送样信息由商务部转给技术、模具车间送小批客户进行生产验证流程 2 合格问题信息不合格不合格问题信息不合格根据客户《小批量验证单》，技术组织进行现场验证，填写《成品检查单》，技术、生产、模具车间共同确认，模具移交完毕技术同时下达正式的生产工艺卡，计划处申请录入微机 BOM同时模具架上喷编号，登记模具统计表技术及生产应认真观察，针对实际状况提出模具，设备的改善建议生产时可直接领用模具进行生产，并及时做好模具保养技术贯彻建议，并拿出具体的更改方案报公司经理同意，对模具设备进行改善出解决方法
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